Eychar - A manažera? Jaký je odpovědností eychary?

Eychar - kdo to je? Nyní existuje několik lidí, kteří si vzpomenout, kdy přesně slovo vstoupil lexikon podnikání, Headhunters a ostatními hráči na domácím trhu práce, a poté, co před dalších deset nebo patnáct let, nikdo ani nevěděl, co to vlastně znamená.

Budování základny eychar režisérů a v současné době je pomalý, protože potřeba takového zaměstnance není vědoma všech vrcholových manažerů.

kariéra

Co se může zdát eychar ředitel profesionálně? „Strop“ pro něj - vedoucí firemního školicího střediska. I když někdy se stane, že eychar stává vážným strategickým partnerem a členem jejího představenstva. Alternativní možností lezení na kariérním žebříčku - HR Director, který se stane „důvěrně“ ve společnosti, a to na pozici konzultant managementu. Nicméně, tato pozice zahrnuje neustálé cestování, takže ne všechny loterie.

Jednou z podmínek tzv svislé vývoje - nejširší funkčnost. V opačném případě je nutné obsadit niky „věčného náborář“ nebo „věčného trenéra.“

Horizontální podpora je také docela přijatelný pro mnoho eycharov. Tak, oni jsou překvapivě snadné vyrovnat se s krossindustrialnymi přechody a snadno přizpůsobit do nových oblastí. V tomto případě je klíčem k úspěchu nespočívá v konkrétním dobře zvolené průmyslu a osobních kvalit zaměstnance.

funkční

Eychar - kdo to je? Hovoříme-li o funkci ředitele lidských zdrojů, musíme poznamenat, že odborník samostatně provede veškerou potřebnou dokumentaci, vedení pohovorů s kandidáty na volné pracovní místo a počítání platů zaměstnanců.

Eychar - osoba, která poskytuje nejlepší výkon v následujících oblastech:

• Výběr a najímání zaměstnanců. Je důležité vzít v úvahu skutečnost, že eychar manažer - osoba společnosti, a to z velké části závisí na tom, jak kandidátská příznivě reagují na obdržených návrhů na práci.
• HR outsourcing. Při registraci je zaměstnanec vydána příslušná objednávka se provádí zápis do sešitu, vydal pojištění a nabízí soukromou záležitost. Pro profesionály již eychar připravuje příkazy pro změnu odměňování a cestování, propouštění nebo snížení, nemocnice připravuje, statistiky tratě na pohybu osob. Samozřejmě, že kompetentní dělat věci musí být podrobně seznámen se zákoníkem práce.
• Motivaci zaměstnanců a mezd. Pro provádění těchto úkolů, je třeba analyzovat trh práce s hmotnou odměnu hlediska efektivního systému bonusů, a poskytuje sociální balíčky.
• Školení a rozvoj zaměstnanců. Eychar - je profesionál, který přesně ví, jaké vlastnosti musí mít personál, který je stále ještě potřebné k vývoji a v jakém směru. Na základě těchto údajů a spolupracuje s personálem.
• Organizační rozvoj. Doposud tuto oblast zaměřují pouze v nejvyspělejších společností. Eychar by měla zaujmout aktivní postoj k otázce, které v co největší míře v souladu se společností, v níž směr jejího vývoje dojde institucionální struktura, jaké divize a oddělení přispěje k optimalizaci kariéru.
• Firemní kultura. Tento módní směr, kterým eychar odpovědné za organizaci aktivit spojených s úpravou hodnoty společnosti pro každého zaměstnance (budování týmu, turslety, fotky, soutěží a tak dále. N.).
• Kontakt s odbory. Jedná se o poměrně novinkou, zabývat se to může ještě všechno eychary. V současné době však některé odbory posílit svou pozici, takže práce s nimi není možné setřást.

Pozice ve firmě

Ředitel personálního oddělení je často uprostřed jakési konfrontace. Tak, že na jedné straně jsou vždy vůdců, majitelé a akcionáři, a na druhé straně - řadových zaměstnanců. První chcete získat více a více zisku, a druhá - zvýšit své vlastní příjmy a zlepšit své dovednosti. V závislosti na pozici vedoucí eychar může hrát roli. Uvažujme již tradiční situaci.

Eychar jako módní trend

V určitém bodě, ředitel rozhodne, že pracují bez specialisty v oblasti lidských zdrojů je prostě neslušné. To není nejlepší možnost návštěvy společnost, když eychar oddělení - vedoucí výstřelek, není přirozená potřeba organizace. Jako výsledek, personálního ředitele, který se stane něco jako „bring-přinést“. Tímto způsobem - slepá ulička.

Eychar jako nutnost

V tomto případě, expert zdá se nám hned na počátku svého vzniku, jako manažeři a akcionáři jsou si vědomi, že takový člověk bude přispívat k rozvoji podnikání.

Eychar jako nevyhnutelný

V této situaci se společnost již rozrostla natolik, že obvyklé personální lidé prostě nemůže vyrovnat se svými povinnostmi. Manuální nucen vyzvat eychary, rychlost se obvykle provádí zkušený dobře placených profesionálů. On se objeví v době, kdy konflikty a ve společnosti velký soubor problémů. K dispozici je také velké plus: v takové situaci v eychary reálná šance udělat kariéru odstartoval, protože objem úkolů je velmi široká.

Neméně informativní je typologie HR manažerů, v závislosti na funkcích, které vykonávají. Zastupujeme čtyři standardní možnosti.

personální koncepce

V dnešních komerčních organizací, s výjimkou inspektora na zaměstnance, eychary funkce jsou přiřazeny k liniových manažerů. Postupem času se ukázalo, že prostě nemají čas zabývat také s touto prací. To se děje v případě, kdy společnost roste nejméně sto zaměstnanců. Zde pak přichází poznání, že eychar pomůže vyrovnat situaci.

doprovodný koncept

V tomto případě eychar poskytuje podporu podnikání. Neměl vypracovat strategii, a zabývá pouze s podporou dobrého stavu stávajících zaměstnanců. Tento vývoj je obvykle pozorován v zastoupení zahraničních firem.

strategická koncepce

V této situaci, HR manažeři se hrdě nazývají obchodní partnery nebo strategii, ale ve skutečnosti jen chtějí hrát takovou roli. Tam je téměř jeden CEO, který „představil“ bude mít podobnou funkci eychary.

Obecně platí, že v takové situaci od manažera je vyžadována specifika činnosti, zaměřit se na výsledky, povědomí o hodnotě každého zaměstnance. Tato třída eycharov - nejpočetnější a nejžádanější.

Pojem „Star“

Několik nářadí tomto směru ve své nejčistší podobě, přestože některé jeho prvky lze nalézt ve velkých západních společností. Význam tohoto pojmu je eychary zabývají pouze na nejslibnější a talentované zaměstnance, a ne ztrácet sílu na mladších zaměstnanců.

Ideál tam?

Co je to, že nejlepší eychar? Portál Superjob.ru předložena odborníci průzkumu veřejného mínění. Tak, 20% respondentů uvedlo, že pro ně nejdůležitější řízení kvality personálu - přívětivost. Komunikační dovednosti jsou důležité pro 15% Rusů. Jak mnoho lidí věří, že HR manažer musí být dobrý psycholog.

Pokud jde o první společností na jednotlivce, které se zaměřují na inteligenci (15%). Na druhém řádku - znalost psychologie a dobré vůle (13%). Následující kompetence (11%) a schopnost rozeznat vhodného kandidáta mezi množstvím zájemců (10%).

Ten samý eychar liga poskytla následující výsledky: komunikaci (32%), dobré vůle (28%), stres a intuici (17%) v hodnotě HR manažery většina.

Na základě těchto údajů, závěr byl dělán, že upscale eychar - odborníka, který ví, jak řešit konflikty a porozumět psychologii lidí.

V současné době, manažeři jsou ochotni zaplatit dobré eychary slušný plat. Například v hlavní ruské společnosti do tří tisíc personálního ředitele může získat až patnáct tisíc dolarů. Průměrná velikost firma v tisíci zaměstnanci, kteří jsou ochotni platit eychary osm až deset tisíc. Výše úroku z takové profesní start s osmi set dolarů.

závěr

HR Manager - není jen personální důstojník, on je zodpovědný za výběr personálu, vymezení strategií, vedení záznamů. Za tím vším je zodpovědný eychar. Značka, pověst firmy a její příjmy jsou do značné míry závislé na vedoucího pronájmu. Jedná se o velmi důležitý údaj. Tak eychar - odborník, který může výrazně zvýšit efektivitu podnikání, takže jeho zaměstnání je třeba brát velmi vážně.