HR Director: popis práce

V poslední době se stále více a více se začaly objevovat volné místo, jako je personální ředitel. A mnoho společností je to velmi populární. Nicméně, většina potenciálních zaměstnanců nemám ponětí, co se budou muset vypořádat s. Přesněji řečeno, to, co personální ředitel musí provádět akce na pracovišti. Z tohoto důvodu, někteří zaměstnanci odmítají pozici. Ale můžeme jim pomoci dozvědět se o skutečné problémy, které tito pracovníci budou muset být provedeny. Navíc je nutné znát nejen to, co náplň práce ředitel budou respektovány lidské zdroje, ale také požadavky na zaměstnance (jeho dovednosti s charakterovými rysy). Koneckonců, je jasné, že v této poloze je navržen tak, aby vedl.

výběr zaměstnanců

Jakkoli to může znít legrační, ale takový postoj často zahrnuje výběr pracovníků ve firmě. Zvlášť pokud máte malou firmu. To není okamžitě připraven k tomu, že ředitel personální odpovědnosti často provádí nejen vlastní, ale i zaměstnanců, kteří by měli být „default“, ale prostě chybí.

Naštěstí nábor - teď není nejtěžší práce. Mnozí sní o tomto problému na pracovišti. Budete muset používat počítač, abyste mohl psát o volném oznámení a rozhovory. Oni, podle pořadí, je třeba zhodnotit potenciální zaměstnance a rozhodne o nástupu do zaměstnání.

To není ve skutečnosti tak složité, jak by se mohlo zdát na první pohled. úkoly HR Director jsou různé. A hledání nových pracovníků je snad nejjednodušší ze všech nabízeny. Ano, všichni budou muset připravit na pohovor, ale je to pořád lepší, než vyložit auta v noci nebo prodat na telefonu nebo zboží. Nemyslím si, že je to tak snadné a jednoduché. HR Director má před sebou ještě mnoho různých úkolů a cílů, že musí prodat bez zřejmého úlevu.

vůdcovství

Další pěkná věc - to není nic jako personalistice. To znamená, že pokud jste se ptal, „ředitel pro personál dělat v práci?“ - lze stručně a jasně odpověděl - řídí. Vše, co se týká pouze pracovníkům společnosti. A s tím vším, co dělá, jak jsme již uvedli, hledání nových zaměstnanců.

Příručka - koncept multilateralismu. Ale často se jedná o formulaci některých úkolů k lidem, stejně jako sledování provádění díla. To je druh kontroly. A to je normální. Je pravda, že musíme velmi pečlivě řídit: Nedodržení pravidel chování, stejně jako zneužívání jejího pokynu rychle „vyhnal“ ze svého postu. Koneckonců, tam je obrovská konkurence. To je velmi populární profese, „personální ředitel“ se stala v posledních letech. Povinnosti zaměstnance ve firmě není nijak zvlášť obtížné, ale jsou různorodé a vyžadují rozhodný přístup, stejně jako některé speciální dovednosti. Na nich bude řeč později. Po dohodě s návodem na pracovišti zaměstnance.

politika

HR politika - to je důležitý prvek vztahů mezi všemi samotných a s vedením zaměstnanců. Vše, co to organizuje a realizuje personální ředitel. Instrukce a povinnosti zaměstnance zahrnují údržbu a vývoj personální politiky. Bez ní není možné si představit společnost vyvíjet normálně. Dokonce i ty nejmenší.

Personální politika - důležitým prvkem. Aby bylo možné správně rozvíjet a realizovat jej, bude muset prokázat flexibilitu, znalost psychologie a matematiky, sociologie a ekonomie. Nesprávně kompiloval soubor pravidel může dokonce zničit velmi dobrou a stabilní společnost. Proto se povolání ředitele pozice na zaměstnance velmi zodpovědný. Od vás bude záviset na chování zaměstnanců na pracovišti, stejně jako jejich obchodních vztahů.

Obecně platí, že často rozvíjet personální politiku a poučit personální ředitel a manažer náboru. Tito dva zaměstnanci nejlépe pochopit lidi a jejich chování. Oni více než kdokoli jiný, vědět, jak nejlépe formulovat pravidla pro plnění na pracovišti. Ale pokud máte malou firmu, manažer náboru budete nahrazovat sami. Personální ředitel - pozice nejen prestižní, ale také velmi zodpovědný. A ke všem úkolům také třeba přistupovat s opatrností. Zejména pro některé z nich.

platby

Mimořádně důležitý bod - je vývoj mzdové úrovně zaměstnanců a dostupnosti pobídek, propagačních akcí a bonusů. HR Manuální Popis práce Ředitel předpokládá, že pracovník bude povinné vypracovat platebního systému, jakož i jejich velikost.

Výhody schéma a mzdy - důležitým prvkem. Az toho často závisí na spokojenosti zaměstnanců na pracovišti. Budeme muset vzít v úvahu mnoho věcí, aby bylo možné správně sestavit systém nákladů na zaměstnance. Protože jinak riskujete špatnou pověst. A pak, když se dostat padáka, na nové místo v přesně stejné pozici dostat nebude fungovat. Nikdo nechce věřit, personální politiku a systém jednotlivých plateb, které nejsou schopny vyrovnat se s jejich odpovědností.

Jako obecné pravidlo, řediteli personálního řízení by za normálních okolností rozvíjet koncept hotovostních plateb ve prospěch podniku, pomocí připravených šablon. Ale oni jsou trochu zpracován a „upravit“ pro každou společnost. Samozřejmě, s přihlédnutím k rozpočtu společnosti, stejně jako jeho popularitu, příjmy a solventnost. Takže můžete vždy dostat ven. Hlavní věc - se zvláštní pozorností k záchvatu tohoto závazku.

rezervy

Ale tam je takový zaměstnanec a další úlohy. HR Director - je to také člověk, který by měl nejen rozvíjet koncept dodržování pravidel na pracovišti, ale také ke kontrole počtu zaměstnanců. To znamená, že bude odpovědný za to, jak by se moc zaměstnanců zůstat na pracovišti. A samozřejmě, k přípravě personální rezervy.

Po pravdě řečeno, v tomto případě není nic těžké. Koneckonců, obvykle personální ředitel pomocí šablon, které pomáhají regulovat množství potřebného personálu a jejich zásob. To znamená, že bude určit, kolik lidí a jaké pozice přijmout. A kolik potenciálních zaměstnanců může mít naději, že budou moci spolupracovat se svým zaměstnavatelem.

Takže nebojte se toho. Mnoho vedoucích pracovníků jsou najímáni prostřednictvím personálních ředitelů s připravený plán „výměnu“ a „klíč“ zaměstnanců. A můžete jednoduše vybrat vhodné zaměstnance, stejně jako rozhovory s nimi. Ale malé firmy mají dělat všechno sami.

Existuje ještě obtížnější úkol, který bude muset implementovat na pracovišti. Co je to? Nyní se podíváme na to.

Vzdělání a praxe

Samozřejmě, že každý zaměstnanec by měl být při přijímání vyškoleni a praxe. Kdo se podílí na vývoji těchto úkolů? Samozřejmě, personální ředitel. To znamená, že je zodpovědný nejen pro výběr personálu, jejich chování a mezd, ale také podílí na jejich učení. Nejen přímo, ale nepřímo.

Jinými slovy, budete muset vytvořit pravidla pro zaměstnanost, které zahrnují průchod zkušební době, stejně jako školení zaměstnanců. To znamená, že k vytvoření „pracovním programem“ pro nové zaměstnance. A přijatých v průběhu tréninkového znalostí hodí k provádění pracovních úkolů, budou spadat na ramena. Pokud na konci stáže bude společnost obdrží non-profesionální personál, bude to vaše vina.

Vypracovat tréninkový plán není příliš obtížné, v závislosti na společnosti. Proč? V open source, můžete najít mnoho různých možností, a pak už jen předělat konkrétní společnost, a pak nabídnout provedení. Na konci kurzu nezapomeňte testovat zaměstnance na téma získaných znalostí.

Jak můžete vidět, popis pracovního místa ředitel lidských zdrojů vyžaduje zvláštní dovednosti zaměstnanců a provádět složité úkoly. Ale to není všechno z jeho povinností.

aktuality Kalendář

Tyto úkoly jsou prováděny ředitel lidských zdrojů, zpravidla nepřinášejí problémy. Ale oni jsou ještě trochu neobvyklé. Skutečnost, že v různých cílů a záměrů ze strany ředitele lidských zdrojů. Popis práce Vedoucí tohoto druhu kdekoliv zahrnuje organizování a vedení zpravodajského portálu, stejně jako výběr a vedení firemních akcí.

Jinými slovy, budete muset nejen přijímat a kontrolovat, ale také informovat o novinkách a akcích, jakož i bavit - to znamená, že k pořádání oslav a firemních večírků. Budete muset hledat vhodná místa pro tyto úkoly, jakož i pro komunikaci s hostiteli a organizátorů slavnosti.

Naštěstí to není tak těžké. Zde HR ředitel by měl být snadno komunikovat přes internet, stejně jako firemní strany dohodnou na virtuálně. Občas - jít do soukromé schůzky. A samozřejmě, zaplatit organizátorům a restaurací. A Hlavním problémem těchto problémů - byl informován o novinkách. Tato činnost vyžaduje nepřetržitý provoz. A dělá to jen personální ředitel. Popis práce Vedoucí tohoto druhu umožňuje využívat informační technologie k provedení úkolu. To znamená, že můžete posílat zprávy přes internet, nebo umístit je ve zvláštní části zprávy na oficiálních webových stránkách vaší společnosti. Není to tak, že je obtížné, neboť by se mohlo zdát na první pohled.

Náklady a vývoj

Další dva úkoly, které musí nutně splňovat personální ředitel: řízení nákladů na zaměstnance a vývoj všichni zaměstnanci města. To znamená, že takový pracovník v každém ohledu odpovědná za školství a živobytí potenciálních i skutečných konkurentů.

Kontrolu nákladů zde znamená nejen sociálních dávek a mezd. Řeč je o tréninku, náhrady a skutečné náklady hradí společnost za 1 osobu (elektřina, voda, elektřina, a tak dále).

Ale vývoj školicího střediska - úkol je již složitější. Rok se objevují nové programy a zařízení v roce. A to znamená, že moderní pracovník musí být schopen zvládnout všechny inovace (samozřejmě v závislosti na aktivitě firmy). A tak se dokončení učebního plánu po celou dobu potřebnou k přidání nových komponent. A vzhledem k tomu, že firmy školící střediska by měla být aktuální, a položky z jejich provozu budou muset kupovat (většinou zařízení) je také včas. To znamená, že v případě, že většina konkurentů jsou již schopni používat 3D-tiskáren, například, vy a vaši zaměstnanci také měli být schopni. A musíte neprodleně informovat svého nadřízeného, že středisko potřebuje takové zařízení. A zároveň poskytují tréninkový plán pro práci na něm. V pritsipe pokud nějaký čas trénovat tuto aktivitu, budete moci snadno zvládnout.

dovedností

Jak vidíte, je to velmi zajímavé a dobré pozice - ředitel lidských zdrojů. aby tyto požadavky zaměstnanců jsou velmi vysoké, a ne každý bude mít možnost se s nimi setkat v každém směru. Dobrý ředitel má mnoho dovedností a znalostí, jakož i charakterové vlastnosti, které pomáhají být neustále v pohotovosti a střízlivé posouzení situace na pracovišti. Jaké by měly být personální ředitel?

Začneme samozřejmě s dovednostmi. Často kontrolovány v průběhu rozhovoru. A bez nich bude ještě v řadách potenciálně vhodných kandidátů pro danou pozici. První věc, která by měla být schopna vytvořit budoucí personální ředitel, je kontrolována. To znamená, že takový zaměstnanec - je ideální (nebo dobré, všichni nejsou dokonalé) manager. Je žádoucí, aby jste měli řádné vzdělání. „Management“ nebo „Economy“ tady přijde. Někdy, jako výjimku - „služba“.

Kromě vedení, seznam dovedností, budoucí ředitel personálu být kreativní. Která je myšlení mimo krabici. Někdy je schopen pomoci s vedením, stejně jako přístup ke vzdělávání zaměstnanců. Ano i původní rozhovory vedené procesu testování je obvykle velmi účinné. V zásadě ne čerstvé myšlení může udělat, ale mají velmi pevně na pracovišti. Ale můžete získat kreativitu v průběhu praxe. Po tom všem, personálního ředitele - příspěvek, který vyžaduje neustálý vývoj myšlení.

Logika - to je další dovednost, která musí být náš manažer dnes. Bez ní nelze provést buď v práci nebo v životě. Bohužel, logické myšlení je nyní dobře vyvinutý pouze v některých lidí. Z tohoto důvodu je na pozici ředitele personálu často se „někdo“, kdo bude prostě postupovat podle pokynů vzor a realizovat je. Takový postoj nedovolí, aby společnost vyvíjejí normálně a funkce. Takže se snaží rozvíjet své logické schopnosti v předstihu. Nejsou vhodné jen pro vás, ale také usnadnit proces plnění úkolů na pracovišti.

To by bylo na seznamu jejích výhod hezké mít také takový jako znalostní ekonomiky. Bez nich nebude moci rozvíjet politiky a vyplácení mezd. Takže převážná část svých povinností nebude realizován. Ve skutečnosti mnozí zaměstnavatelé jsou nyní připraveny na nějakou dobu, „zavři oči“ na nedostatek dovedností v ekonomice. Koneckonců, s praxí, že se objeví. A pak se nebudete muset starat o objemu jejich práce. Nicméně, zkušební doba v této situaci, můžete zvýšit několikrát. A vzdělávání, taky.

je také zapotřebí ošetření informačních dovedností technologií. Samozřejmě, musí být na poměrně vysoké úrovni. Protože jinak nebude zvládat nejjednodušších úkolů, které mohou být požadovány. HR Director, který neví, jak se vypořádat s moderní technologie - to je obrovská škoda pro společnost. Bylo by hezké, aby měl jakýkoli osvědčení o své dovednosti. Například diplom správce systému nebo mistři pracovat s programem „1C“. To by bylo obrovské plus pro vás.

Povaha a vlastnosti

Každý zaměstnanec, v závislosti na poloze, by měly být rozvíjeny a tam je nějaké charakterové vlastnosti. Bez nich zpravidla realizovat představy o budování úspěšné kariéry nebude fungovat. Jak povaha a vlastnosti chování dobrého personálního ředitele?

Chcete-li začít s ambicí. Takový zaměstnanec musí nutně být nejen inteligentní, ale také slibné. Nikdo nechce manažerskou pozici člověk, který pouze vedeno. Každý, kdo se nesnaží dokazovat - hrozné vůdce.

Také dobrý režisér pracovat s personálem na povinném základě by měl mít dobrou odolnost vůči stresu. Tato profese není tak klidný, jak by se mohlo zdát na první pohled. A nervy neustále narušovat normální práci a plnit všechny nezbytné úkoly na pracovišti. V zásadě dobrá tolerance stresu by měl mít každý pracovník. Zvlášť office.

Protože v této pozici bude muset komunikovat s lidmi, je potřeba být otevřený a přátelský. S Zaznayka a nepřátelské osobnosti dialogu, zpravidla nesedí. A to ztěžuje rekrutovat kvalifikované a kvalitní pracovníky. To by nemělo být. Všimněte si, že sociální fobie a misanthropes na pozici ředitele lidských zdrojů nikdy trvat. Výjimkou může být provedeno pouze tehdy, pokud máte připojení. Nebo v případě, že společnost má HR manažera, který bude komunikovat s personálem, a vy - pouze provádět výpočty a další úkoly, „Úřad“. Ale tady je důležité být velmi zkušený a profesionální kandidát.

Kromě toho byste měli mít také dovednosti a znalosti o lidské psychologie. Bez nich můžete udělat, ale pak budou muset více spolupracovat mnohokrát a tvrději pracovat. Koneckonců, psychologie pomáhá správce provádět politiku personálního řízení tak, že chování zaměstnanců a dával maximální výnos pro to všechno není psychicky traumatizované pracovníky. To znamená, že kontrolní politika by měla být více či méně zaměstnanci uspořádat. V opačném případě se nelze vyhnout stávky a nespokojenost.

Kromě toho, dobrý pracovník by měl být přátelský a příjemný nejen to. A etikety dovednosti. Ale jazyk na takové zaměstnance, musí být nutně dobře visel. V opačném případě se nevyhýbají problémy s komunikací. V případě, že personální ředitel bude navázat kontakt se svými podřízenými, budou problémy s mnoha pracovních momentů.

Rychle se učí - Dalším prvkem, který je nutné mít v takové manažera. Spíše je to dokonce rys povahy, spíše než dovednost. Na pracovišti po celou dobu budete muset vyvinout nezávisle a komplexně podporovat své podřízené. Muž, který trénoval sám na dlouhou dobu, není schopen řádně zajišťovat vzdělávací obyčejné dělníky. Takže nebudete mít šanci vybudovat si úspěšnou kariéru.

Jak můžete vidět, personální ředitel - komplexní vývoj, cílevědomé a aktivní člověk. Jste právě takové? Pak je na čase vyzkoušet si tuto pozici. Možná jste - rozený ředitel personálu. Cla ředitel tohoto typu může přinést radost, pokud jste opravdu udělal pro tuto profesi.