ObchodníStrategické plánování

SWOT analýza - je nejdostupnější marketingový nástroj

Chcete-li vyhrát v soutěži, sportovec potřebuje znát jejich silné a slabé stránky strany (silné stránky , stejně jako jejich oponenty, posílit slabé využití). Business - stejné soutěže, jen cena - zisk a vyhrát soutěž. SWOT analýza - je:

  1. Silné stránky (silné).
  2. Slabé stránky (slabost).
  3. Opportunities (příležitosti).
  4. Zachází (hrozby).

Pro objektové analýzy silných a slabých stránek (S a W) straně jsou vnitřní faktory, příležitosti a hrozby (G a T), - externí, aniž by byl ovlivněn objektem.

Vnitřní faktory patří:

  • personálu;
  • oceňování;
  • marketing;
  • řízení;
  • finance.

Externí, naopak - je to:

  • Státní (zákony, daně);
  • sociální prostředí;
  • soutěže;
  • přírodní faktory a další.

Analyzovat, pomocí marketingových nástrojů

Na první pohled se SWOT analýza technika je mnohem jednodušší než jiné způsoby měření ekonomické aktivity. Je snadné skupině všechny 4 faktory, a od nich, dělat závěry pro správu. Ale pokud nechcete zaměřit na jediný produkt, segment trhu, nebo samostatný obor, můžete získat seznam obecných doporučení.

Je třeba poznamenat, že je žádoucí, aby posoudila silné stránky z hlediska klientských společností. Vzhledem k tomu, personál nemůže být cílem v této věci. Z tohoto důvodu, SWOT analýza - to je také příležitostí podívat se na činnost společnosti očima spotřebitele. Tam je důležitá práce zpětná vazba. Prozkoumat postoje spotřebitelů na společnosti, je třeba provést průzkum trhu. Na základě svých postavena analýzu silných a slabých stránek.

Obvykle se skládá z matrice ze čtyř částí, které jsou známé titul «SWOT analýze.“ Slabiny jsou seřazeny v pořadí důležitosti, podobně silné, a tak dále. Potom se každý objekt se kontroluje vlivu objektu z jiné části matrice. Například, vysoce kvalifikovaný personál - forte. To je pro každou společnost ve stupni důležitosti jednoho z prvních priorit. Zda toto číslo podléhá vlivu konkurence? Ano, zaměstnanci často láká. V důsledku toho je jeden ze závěrů bude zabývat minimalizaci hrozby.

A v praxi?

Další příklad: společnost je vysoce konkurenceschopnou cenovou politiku prostřednictvím daňových pobídek a použití levnějších surovin. Je to výhoda, která může mít vliv na obě státní konkurenty. Proto se v dlouhodobém horizontu to nevylučuje možnost zániku nebo oslabení silnější strany. Závěr: Potřeba v současné době využít na maximum, aby pak diverzifikovat činnost, nebo jít do drahé kategorii, ale prestižní výrobky.

Tak, SWOT analýza - je schopnost levně zjistit svou pozici na trhu v současné době, s cílem vypracovat doporučení pro krátkodobém horizontu. Jakýkoliv obchodník nutně potřebují znát základy. Vzhledem k tomu, v praxi takové matrice se běžně používá při posuzování síly a schopnosti firmy.

Může se stát, že ne všechna doporučení jsou uskutečnitelné, jako SWOT analýza - je to jen nástroj. Ze seznamu strategií k výběru úspěšných, aritmetické metody, nedělej to. Jasné pokyny pro výběr nepamatuje definici podnikání: hospodářská správa je na vlastní nebezpečí.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.