Jak napsat podnikatelský plán: instrukce krok za krokem. Podnikatelský plán pro malé firmy

Podnikatelský plán je počáteční fázi případu. To je vizitka vašeho budoucího projektu. Jak napsat podnikatelský plán? Krok za krokem v tomto článku vám pomohou v této věci.

podnikatelský plán cíle

Psaní podnikatelského plánu může lišit v závislosti na tom, co dělá. Jedním z nejčastějších cílů - prezentovat ji na investice. Takový podnikatelský plán - nejtěžší. Často jeho psaní externě osob - specialistů ve svém oboru, které povedou k vytvoření vhodného podnikatelského plánu pro schválení ze strany investora.

Stává se, že vůdce byl pověřen napsat podnikatelský plán společnosti, například pro otevření pobočky. V tomto případě příliš často se obrátit na externí odborníky, aby vyvinulo takové plány. Umělec může v konečném důsledku pouze vyžadovat určité přizpůsobení potřebám firmy.

Ale když je obchodní plán nezbytný k zahájení podnikání, je nejlepší psát od začátku až do konce sám. Je však obtížný proces, ale vzrušující a velmi zajímavé. Koneckonců, vaše vlastní podnikání - se jedná o skutečné vytvoření podnikatele. A tak vytvořit to jsou velice milí a důkladná. Tento článek obsahuje pokyny k vypracování podnikatelského plánu pro vaše podnikání.

Prvotní idea

Zjednodušeně řečeno, ti, kteří se rozhodli pro otevření svého podnikání si již vybrali a jsou si dobře vědomi rozsahu svých aktivit. Ale existují podnikatelé, kteří chtějí mít své vlastní podnikání, ale také jasně nevím, co to bude dělat. Hledají podnikatelských nápadů. Je obtížné přeceňovat její význam. Hlavní myšlenkou je, aby se vešly na zájmy a přání podnikatele.

Může to být práce z lásky, že člověk je připraven zapojit se dokonce zdarma, nebo firmu, která přináší již zaručený příjem. V každém případě, výběr výklenek pro sebe, to je důležité, aby se rozptylovat víc než cokoli jiného, a to ani ve snu nepřístupných vrcholků, a postupně realizovat reálnou představu. Opravdu pomoci v tomto ohledu na to, podnikatelského plánu.

Jak napsat podnikatelský plán? Podrobný průvodce

Tak si představte, jaká bude budoucnost podnikání, můžete přejít na psaní podnikatelského plánu. Existují specifické plánovací normy. Proto, když bude podán pro investice, by měl zvolit vhodnou normu a držet se ho v písemné formě.

Abychom pochopili, jak napsat podnikatelský plán, krok za krokem, a obecně přijímané normy, které bude stát v dobrém užitku, jak jsou schváleny lidmi profesionálně vyznají v těchto záležitostech. Podnikatel bude moci uspořádat ní snad ještě není plně vytvořené myšlenky a převést svou práci do praxe.

Standardní obchodní plán se skládá z následujících kapitol:

• Shrnutí.

• Obecná ustanovení.

• Analýza trhu.

• Marketing a strategický plán.

• Náklady.

• Výrobní plán.

• Investici.

• Finanční plán.

shrnutí

Zde ve stručnosti je ukázat podstatu, popis podnikatelského záměru, informace o objektivní nutnosti uvedení na trh, provádění harmonogramu, projektu odplatu a konkurenceschopnosti.

Samozřejmě, že tato část je určen pro potenciální investory. Jsou to oni, kdo po přečtení životopisu, učinit závěr o tom, zda tento plán setkat se dále, nebo ne. Proto, pokud to má reprezentovat investora, je třeba pečlivě popsat tuto část, možná, znovu a znovu se vracet k němu, zavedení úprav po přípravě následujících kapitolách.

Nicméně, pro své vlastní potřeby, tato část je také důležité, protože pomáhá podnikatel je lépe vidět celý proces obchodní organizace jako celku.

Obecná ustanovení

Je-li životopis napsal o jednu - maximálně dvě stránky, pak se tato kapitola, můžete psát více. To je vlastně hlava „Obecné“ obsahuje stejné informace jako životopis, ale ve více rozšířené podobě zve čtenáře, aby se seznámili s projektem jako celek.

Popisuje vlastnosti a realizace projektu, jeho životní cyklus, možnost dalšího rozvoje a prognózy změn výrobků s možnými změnami v trendech na trhu.

Podnikatelský plán služby v této části by měly obsahovat informace o tom, co konkrétní službu a jak to bude přitahovat zákazníky. Například v obchodním plánu popisuje kráse všechny budoucí služby, jejich vlastnosti a funkce. Atraktivní funkce zde bude sloužit jako legendy o tom, jak celebrity v salonu ošetření nebo jako nezávislí odborníci poskytovat jim s těmito službami, odborníci byli vyškoleni přímo s obchodním názvem výrobku, s nimiž pracují.

analýza trhu

Souběžně s psaním podnikatelského plánu, nebo před vypracováním nutné provést analýzu trhu. Jedná se o velmi důležitou součástí, protože to závisí na úspěchu budoucího projektu.

Výběr mezeru na trhu a cílové publikum, provedla důkladnou analýzu s cílem zjistit, jak moc aktuální podnikatelský plán, původní návrh a jeho myšlenku. Pokud analýza odhalí převisu nabídky, je třeba se vrátit k myšlence a pokusit se ji opravit tak, že je v souladu se stavem na trhu. Pokud existuje zvýšená poptávka, pak je vše v pořádku a můžete bez obav přejít k dalším krokům.

Analýza trhu se provádí různými způsoby. Ale pokud tam jsou problémy s jeho realizací, existují firmy, kde si můžete outsourcing analýzy trhu.

Doporučuje se však podnikatel nahlédnout do této záležitosti, jakož i třetím stranám bude jediným cílem je průměrný výsledek, ne zcela zohlednění obchodních plánů malých podniků a všechny nuance podnikatelských myšlenek autora projektu.

Marketing a strategické plánování

Tento plán zahrnuje odstranění daného produktu na trh, jeho vývoj, jejich cenách prodeje a distribuční soustavy, stejně jako reklama. Za účelem oddělení produktu je vhodné vytvořit Ganttův diagram, který ukáže datum provádění různých činností. Na základě analýzy trhu a konkurenční strategie založené se počítá, jak bude získávat podíl na trhu, a některé taktické kroky potřebné k zavedení.

Stanovení ceny je založen na ekonomických výpočtů a očekávaných výnosů. Prodej a marketing může být reprezentováno ve formě systému, který bude vidět celý proces postupně. Například příjem zboží do skladu a přijímat peníze na výrobku a jeho realizaci.

Náklady a výrobní program

Tato kapitola zahrnuje nákup potřebného vybavení, opravy, nájemné a další náklady. Výrobní program je nutné, aby odrážela to, kolik lidí jsou potřebné pro projekt, rozvrhu práce, vyplácení mezd a souvisejících plateb.

Podnikatelské plány pro malé podniky budou pro investora je mnohem atraktivnější, pokud je hotový tým, který bude pracovat na projektu, jak to dokládá schopnost podnikatele realizovat svůj plán. Z tohoto důvodu je vhodné zdůraznit tuto skutečnost v obchodním plánu.

výrobní program

V případě, že společnost bude produkce, je třeba popsat výrobní proces, stejně jako partnery a dodavateli, kteří budou zapojeni do případu. Například podnikový plán v této kapitole by měly zahrnovat zařízení pro dojení, stáčení a balení mléka a mechanismus jeho prodeje prostřednictvím konkrétních dodavatelů.

Finanční plán a investiční

Nejnáročnější část celého podnikatelského záměru je, samozřejmě, finanční plán. Kromě toho, je-li záměr přivést investora, po přečtení shrnutí významného investora, s největší pravděpodobností se bude zabývat finančním plánem. Koneckonců, tam bude vidět schopnost skutečným podnikatele realizovat podnikatelské nápady. To je podstatou podnikání.

Finanční plán poskytuje veškeré informace o možných nákladů a výnosů projektu. Na základě marketingu, strategického plánu a tabulku nákladů na několik let, zobrazující požadované investice a plán splácení, nákladů a potenciálních výnosů.

Závěrečná část finančního plánu musí nutně počítat ziskovost budoucího podnikání.

Teď čtenář ví, jak napsat podnikatelský plán. Krok za krokem pokyny uvedenými v článku je uveden stručný průvodce, který dokazuje, že je důležité pochopit cíle a potřebu obchodní plánování.