Plánování konstrukce nástroje (yuyudzhetirovanie) v podniku, s využitím moderní software a hardware

Open Joint Stock Company „Uralkali“ je jedním z největších světových výrobců minerálních hnojiv. Sloučená společnost „Uralkali“ vznikl v roce 2011 sloučením OJSC „Uralkali“ a OJSC „Silvinit“

Hlavními produkty OJSC „Uralkali“ je chlorid draselný, který se používá jako hnojivo pro přímou aplikaci do půdy, a jako surovina při výrobě kombinovaných hnojiv.

Uralkali vytváří tři hlavní draselných hnojiv: granulovaných, bílé a růžové draslík (MOP). Každý z nich se vyrábí od potaše rud obsahujících chlorid draselný, ve směsi s jinými přirozeně se vyskytující minerály. Druhy Uralkaliya výrobky se liší v obsahu draslíku, a způsob výroby konzistence.

V Rusku, „Uralkali“ dodává své výrobky pro zemědělce, výrobce komplexních minerálních hnojiv a průmyslových zákazníků. Tradičně, většina z produktů společnosti jsou vyváženy. Hlavními trhy - Brazílie, Čína, Indie, jihovýchodní Asie, USA a Evropě.

OJSC „Uralkali“ provádí plné výrobní cyklus: průzkum, výroba, rafinace, zpracování draslíku a hořčíku a kamenná sůl. Výrobní kapacita OJSC „Uralkali“ je 5,8 milionu tun chloridu draselného. V roce 2012, plánované zvýšení kapacity na 7,2 milionu tun v důsledku expanze projektu Berezniki-4 a další.

V současné době je průměrná měsíční míra těžby rud u jednoho kombajnu ve společnosti je cca 60000 tun.

K dosažení těchto výsledků a cílů organizace jako celku a jednotlivých provozovatelů a oddělení zejména „Uralkali“ umožňují rozpočtového systému. Potýkají s určitými problémy v rozšiřování provozu společnosti, bylo rozhodnuto automatizovat podnikové rozpočtování v podniku pomocí řešení aplikace „1C:. Finanční plánování“

Mezi hlavní výhody softwarového produktu „1C finančního plánování“:

• Skladování neomezeného počtu verzí dat;
• Rozpočtování a analýza informací v souvislosti s CFA a činností;
• Multi-měna konsolidace dat;
• Možnost více operací uživatele;
• Import dat z jiných účetních systémů, vyškolené a seskupeny podle analytických částí správního účtu.

K dnešnímu dni, aby se učili, jak pracovat se softwarem „1C: Financial Planning“ nemusí navštěvovat drahé školení. Všechny potřebné informace o programu jsou uvedeny na internet zdarma - od self-help knihy, se video tutoriály. [Aplikace zatímco 2]

Využití výpočetní techniky a specializovaný software může výrazně zlepšit efektivitu podniku. Na úkor efektivity, spolehlivost vstupních informací, zavádění nových počítačových technologií pro projektování a plánování práce za účelem zlepšení celého systému řízení podniku zvyšuje efektivitu hospodaření.

Rozpočtování systém, jako motivační prvek spojuje výsledky zaměstnance, jeho platu. Proto, protože věděl, plánovaný cíl, na kterém plat bude zaměstnanec snaží maximalizovat svůj překonat za účelem získání ocenění. Například, v případě, že se obvyklým postupem za IV čtvrtletí 9.861.750 tis., Ale ve skutečnosti větší než cíl o 5% (10 354 837,5 rublů), cenu za vedoucí prodeje čtvrtletí 15% platu (v průměr 85 tisíc rublů čtvrtletí), tj 12 750rub. v příštím čtvrtletí nebo 4250 měsíčně v průběhu čtvrtletí. Zároveň je zisková a společnost, která obdrží dodatečné příjmy ve výši 493 087.500 rublů.

Po zavedení tohoto softwaru v podniku JSC „Uralkali“ motivace zaměstnanců postaven v roce na základě výkonu jednotlivých skupin zaměstnanců:

1) manažeři, specialisté a zaměstnanci - plat a bonus v závislosti na výši čistého zisku:

• v případě, že skutečný zisk společnosti se shodoval s plánovanou nebo přesahuje méně než 2%, bude bonus 5% z platu;
• v případě, že skutečný čistý zisk společnosti vyšší než cíl ve výši 2 až 10% - prémie ve výši 10% z platu;
• v případě, že skutečný čistý zisk společnosti překročila plánovaný o více než 10% - prémie ve výši 15% z platu;
• v případě, že čistý zisk společnosti je méně, než bylo plánováno - pojistné se neplatí;

2) pracovní - pro každé procento spuštění plánu není zaměstnancem ztrácí 1% z pojistného, za každé procento přeplnění plánu - podpora 1% až platu;

3) prodejní personál - plat a bonus, který se platí za překročení čtvrtletní plán, stanovený obchodním oddělením. Velikost tohoto bonusu činí 3% z platu za každé procento výnosu přijatého ministerstvem čtvrtletí výše uvedeného plánu. Ocenění je rozděleno do tří a vyplácí se měsíčně v příštím čtvrtletí.

Tak, všechny skupiny motivovat zaměstnance s pomocí tohoto systému, který přímo umožňuje společnosti a především její zaměstnanci dosáhnout jejich cíle peří je.

Další zřejmá výhoda rozpočtového systému je snížit čas vůdce plánu seřízení, protože všechny rozpočty jsou vzájemně propojeny. Například, pokud se změní plánovaného objemu změny výroby o 5%, celkové množství změny a přímé náklady na 5%. To povede k tomu, že hlava bude mít více času na rozhodování managementu zaměřené na řešení stávajících problémů v podniku.

Výběrem informačního systému pro finanční plánování, se společnost věnovala velkou pozornost jak funkčnosti softwarových produktů a dostupnost poradců úspěšné realizaci projektu.

OJSC „Uralkali“ spravovány pomocí 1C: Finanční plánování je nejen zvýšit rychlost a kvalitu balíčku finančního výkaznictví, ale také novou úroveň organizace.

Systém realizace projektu 1C: Financial Planning začal pro firmu obrovský úspěch. V současné době je systém i nadále hrát významnou roli při řešení problémů podnikového výkaznictví.