Lianozovo Dairy: kde, produkty, recenze

Lianozovo Mléko působí ve svém segmentu trhu od roku 1987. Vytvořit podniky pro Moskvě a Moskevské oblasti mléčných výrobků. Postupem času, závod byl, aby se stal největším odvětví podnikání v celém světě, zatímco ziskovost nebyla plánována.

Změna politického režimu, liberalizace ekonomiky přinesly s rostlinným nových výrobních vztahů a forem vládnutí na všech úrovních. Mill nestal svět je největší, ale vždy má vedoucí postavení v žebříčku evropských zemí.

výchozí pozice

Lianozovo Dairy Plant má projektovaná kapacita umožňuje vyrábět 2000 tun za den. Produktová řada se skládala ze dvou druhů mléka (pasterovaného ve skleněných nádob a balení), zakysaná smetana, tvaroh, jogurt. Pracovní tým počítal 1,900. Při návrhu zařízení očekává, že sortiment bude zahrnovat všechna čísla výroby kyseliny mléčné, bude připojen nejnovější automatizované line zpracování surovin.

Ale dlouhodobé plány nebyly realizovány. Do začátku rekonstrukce Lianozovo Dairy byl nerentabilní přes něj hrozí bankrot a likvidaci. Privatizace se konala v roce 1992, podle schématu: 51% zesnulého pracovníka týmu, 29% aktiv společnosti privatizován dodavatelů surovin a 20% akcií ve prospěch vlády Moskvy. V době transformace společnosti k novým skutečnostem kapitalistických vztahů, peníze mzda byla jen 1,5 měsíce provozu, oběžná aktiva se rovná nule. Krize zesílila fluktuace zaměstnanců, mnoho volná zůstat nevyplněné po dlouhou dobu.

Optimalizace v krizi

Ponechány bez státní podpory, společnost přijala opatření k optimalizaci rozpočtových výdajů:

• Demontované výrobky stáčecí linky ve skleněných nádobách (prodávané jako šrotu).
• Propustil 50% zaměstnanců.
• Odstraněn z rovnováhy společenských objektů (škola, školka).
• Prošel v pronájmu některých výrobních oblastech.

Objem hotových výrobků klesly na 59 tisíc tun v roce 1992. (v roce 1991 to bylo 200 tisíc tun). solventnost obyvatel klesl, množství dodávaných surovin prudce poklesl a ceny se výrazně zvýšily. V této situaci pomohlo podporou moskevské vlády, s pomocí kterých se zvládl výrobu sušeného mléka.

První kroky v inovacích Lianozovo Dairy (LMC) pořízené během krizových let - hotové výrobky k prodeji pustit do plastových nádob, které nahradily objemné velkoobchodní kovové regály. Je umístěn 12 litrů mléka a 9 kg sýra, který byl vhodný pro vlastníky maloobchodu a pohostinství. Vývoz výrobků ze strany kupujícího sil, systém obchodu a marketingové strategie nebyla v podniku.

aktivní zápůjčky

V roce 1992, dva podnikatelé (S. PLastinin, M. Dubinin) zapůjčit na rostlinné jedné linky na stáčení šťáv pod obchodním názvem „Wimm-Bill-Dann“. Šťávy byly zabaleny do papírových obalů Tetra Pak. O rok později jsme zahájili problém společník šťáv a nektarů z německého Doller koncentrátu. Kompetentní marketingová strategie a agresivní reklamní kampaň vyráběné výrobky populární mezi nezkušeným sovětské spotřebitele.

Do roku 1994 společnost získala dvě regionálních společností: Ramenskii Caricynský a mlékáren. První byl přeorientovala na výrobu džusů v kartonech. Také v majetku byla zakoupena Lianozovsky tovární dětské mléčné výrobky.

„Wimm-Bill-Dann“ podíly v soukromých podnicích v letech 1994-1997 byl rozdělen takto:

• B. Tambov, LMC ředitel a prezident společnosti "Wimm-Bill-Dann", vlastnila 30% podíl.
• Zakladatelé společnosti, PLastinin S. a M. Dubinin, byli majitelé 30% akcií.
• 40% akcií patří do skupiny vedené G. Yushvaevymi a D. Jakobašvili.

Vzhledem k tomu, podání V. Tambov logo „Wimm-Bill-Dann“ začal být vydáván na všech vyráběných výrobků LMK. Nákup akcií Lianozovo mlékárna začala v roce 1995 a v roce 1996, pod kontrolou společnosti, ukázalo se, že tři čtvrtiny všech jednotek kombinovat akcionářů.

Z krize. ukazatele

Do roku 1995, přijatá opatření k překonání krize začal přinášet užitek. Lianozovo Dairy vstoupil objem produkce 180 tisíc tun v příštím roce částka zvýšena na 264 tisíc tun. Sortiment hotových výrobků měla asi čtyři desítky titulů. Pracovní tým se skládal z více než tisíc lidí, jejichž platy jsou na začátku roku 1997, je v průměru $ 500 mm. V polovině roku se toto číslo zdvojnásobilo.

příjem

Aktivní akce „Wimm-Bill-Dann“ na soustředění ve svých rukou velký podíl v LMK a konflikty v rámci managementu obou společností, se konala v roce 1997, vedl k absorpci - Lianozovo Dairy se dostal pod kontrolou WBD Group.

Vláda v Moskvě, jako držitel významného vlastnického podílu ve společnosti, vyšel s podporou ve prospěch WBD. V roce 2000 firma koupila poslední akcie balíček LMK ze správy Moskvy. Od té chvíle, až do roku 2011, je plný název společnosti: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

produkty

V následujících letech, a v dnešní době Lianozovo mlékárny (Moskva) se neustále rozšiřuje svůj sortiment značek. Inovace - je základem pro úspěšné podnikání a společnost aktivně uplatňovat strategii aktualizace sortimentu, výrobních linek a technologií. Společnost zahájila první vydání mléčných výrobků s dlouhou trvanlivostí umístěním novou řadu kartonových obalů.

Rozšiřuje přítomnost společnosti umožňuje uchovat si svou vedoucí pozici v regionu a poskytnout zákazníkovi své vlastní produkty s vynikajícími vlastnostmi pro spotřebitele, známých pod značkou Lianozovo Dairy. Výroba má více než 300 položek z celého sortimentu.

Mezi hlavní typy:

• Sterilizované mléko.
• Mléčné výrobky: kvašené pečené mléko, zakysaná smetana, jogurt, kefír, jogurt, tvaroh váha.
• Máslo.
• Sýry, mléčné dezerty a pudinky.
• Cream.
• Suchá a bez tuku mléka.

Portfolio značek:

• "Oblíbené", "" 100% Gold»,«J7», - šťávy a nektary.
• "chata", "Biomax", "Miracle", "", "Imunele Merry Mlékař", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko a mléčné výrobky.
• "Agusha", "Miracle děti" - dětská výživa.
• "Lambert" sýry.
• Nápoj "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs Ruska" - minerální vody.
• Ovocné nápoje - „Zázrak bobule“.

V roce 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" byl prodán do PepsiCo. Po akvizici společnosti reorganizované, modernizace, což vede k Lianozovo Dairy stal největším evropským výrobcem dětské výživy a největším ruským výrobcem mléčných výrobků.

Recenze produktů

Velké množství značek společnosti umožní spotřebitelům vybrat si výrobek podle vašich představ. Recenze produktů se liší v závislosti na název TM, ale obecně mají obecný pozitivní trend. Dům spotřebitelů v obci „říká dobrou konzistenci krému, zakysanou smetanu, tvaroh a vynikající chuť, výživnou hodnotu. Konzumní mléko má méně fanoušků. Kladné recenze mluvit o oblíbené chuti, pohodlí balení. Negativní hodnocení zmínit pochybné složení výrobku nebo kompletní bez tohoto návodu na obalu. Také vyjádřil názor, že přírodní produkt nemusí mít velký (od jednoho do šesti měsíců) skladovatelnost.

Fanoušci značky „Merry mlékař“ solidarity v pozitivním posouzení příjemná, obeznámeným s dětskou chuť mléka, tvarohu, sýrů a dalších dětských výrobků. Stížnosti vyjádřil proti ceně. V chybě ti, kteří se vyskytují ve složení mléčné výrobky palmového oleje, konzervační látky a jiné přísady.

Všeobecně kladná hodnocení pocházejí od těch, kteří se spoléhají na vaší chuti, intuici a preferencích celou rodinu. Negativní hodnocení bylo napsáno spotřebitelé s pragmatickým přístupem k nákupu. Čtení složení výrobku, shledali, že je to velmi užitečné přísady nebo míchání, což způsobuje pochybnosti o pravosti.

Jobs

Práce na Lianozovo Dairy je vždy tam, počet volných pracovních míst neustále mění. Často se stává, otevřený prostor pro pracovní profese, řidiči nakládací zařízení, skladníky. Společnost se zaměřuje na všechny oblasti podnikání, a proto je zapotřebí designéry, operátory v profesionálů call centra v IT sféře a ostatních zaměstnanců.

Společnost prohlašuje, že povinné provádění zákoníku práce, což znamená, že ochrana práce a odpočinku, zajišťuje stabilní plat a propagace. Pro ty, kteří chtějí kariéru, stále konají školení, odborné školení umožňující získání nových pozic ve společnosti Lianozovo Dairy. Jobs (Moskva) je neustále aktualizován.

Zpětná vazba od zaměstnanců

Recenze zaměstnanci společnosti popsat negativní tón je příliš těžkopádný systém provedením jakékoli rozhodnutí, potíže při komunikaci s středního a vyššího managementu. Také bere na vědomí formální postoj k zaměstnancům a jejich potřebám. pracovníci středního managementu ve většině názorů je popisován jako nejagresivnější týmu vrstvy.

Pozitivní hodnocení jsou zapsány v souladu s CLL, pracovního kolektivu, který by mohl fungovat. Nejvíce pozitivní aspekt připomněl platy vyplácené včas, ale to je nízká, a požadavky a plány jsou příliš vysoké. Rovněž je třeba poznamenat, že pěkný bonus je zaměstnanecké výhody a indexace mezd.

užitečné informace

Práce u PepsiCo vyžaduje určité dovednosti, často vyžaduje profesionály se zkušenostmi. Ale tam je vždy práce a možnost začít pracovat zkušenosti, neboť je třeba řešit, například v Lianozovo Dairy.

Adresa: Moskva, Dimitrov Highway, Building 108 na stejné adrese je velkoobchod a maloobchod, kde najdete celý seznam produktů a inovací, které se objevují pouze na trhu.