Obchodní, Projektový management
Consulting - co je to? Co je pro správu a finanční poradenství?
Moderní tržní hospodářství a technologie se rychle vyvíjejí. V prostředí s vysokou konkurencí a rostoucí spotřebitelské poptávky je velmi obtížné, aby včas a efektivně přizpůsobit se změně obchodní strategii.
Z tohoto důvodu, a to nejen mezinárodní společnosti, ale i střední a malé podniky, vládní agentury se obrací k poraden. Consulting - co to je? Proto každý rok je strávil desítky miliard dolarů?
Poradce - je starověká profese
V angličtině slovo «konzultaci», znamená - poradenství. To má kořeny v dávné minulosti, pamatují sedm mudrci z antického Řecka a Konfucia. Ale jako nezávislá konzultační profese začaly tvořit teprve na začátku tohoto století.
XX století bylo poznamenáno vznikem odborných konzultantů průkopníků, jako je F. Taylor, A. Little. První organizace poradenských služeb otevřel T. Perrin a pan Emerson.
Později, v roce 1914 to bylo založeno E. Buzom business služeb výzkumu "Booz-Allen & Hamilton." První poradenská společnost zaměřená na řešení problematických situací na pracovišti, organizace pracovních procesů, snížit náklady.
Consulting. Co to znamená dnes?
Modern Consulting poskytuje rady, rady a pomoc v administrativních záležitostech. Toto posouzení složitých situací a příležitostí, vzdělávacích opatření k jejich realizaci.
Poradci se dělí na vnější a vnitřní odborníků. Říkali externí nezávislé organizace nebo podnikatele poskytující poradenské služby na zakázku. Jsou interní experti in-house analytici.
Konzultační profesionálové řada silných, které nejsou vždy přítomny v korporace manažerů: autonomie, vnímavý, „nezamylenny“ vzhled; Široké spektrum zájmů, přístup k rozsáhlé znalostní základny. Jsou méně načteny tekuchkoj a manažerských problémů. Významnou výhodou těchto specialistů (externí) je zkušenost v různých organizacích.
poradenská firma
Konzultaci jako předmět podnikání je důležité a perspektivní. Jedná se o profesionální pomoc poskytovaná kvalifikovanými odborníky na analýzu problémů řízení a provádění opatření k optimalizaci organizační výkon. Jeho zvláštností je objektivní stanovisko odborníka, který tak oceňují vedení.
Consulting - poskytuje paletu služeb pro organizace funkcí, jako je:
- finanční a hospodářské činnosti podniku, s přihlédnutím ke všem faktorům;
- Aktivity v oblasti řízení a investice;
- Plánování strategie;
- Analýza trhu a prognóza;
- marketingové programy;
- protikrizová opatření;
- vyhodnocování objektů a další.
Všechny poradenské oblasti jsou úzce propojeny. To znamená, že hlavním účelem poradenství - ke zlepšení kvality řízení a efektivity podniků, zvýšit produktivitu každého zaměstnance.
3 etapy poradenství
1. Diagnóza problémů | 2. Řešení problémů | 3. Využití inovace, know-how |
Analýza podnikových procesů | Rozvojové plány a identifikace vyhlídky pro rozvoj organizace | Inovace v ekonomii, management, výrobních technologií, které zohledňují charakteristiky organizace |
3 poradenství styl
poradenství | činnosti poradce |
1. Style Expert | Specialista nabízí řešení, ale nevyjadřuje ani vysvětlení. Konzultace odráží pouze otázky podstaty a obsahu |
2. Učení styl | Znaleckých posudků rozhodnutí spolu s potřebnými vysvětlení a komentáře. Konzultace odráží obsah problémové situace, včetně školení zákazníků |
3. Způsob styl | Specialista pomáhá řešit problémy organizace. Během konzultací, že zákazník obdrží pomoc při přidělování problému, její povahu a organizačních řešení. Klient si zvolí postup a využívá tyto znalosti v praxi. Vzhledem k procesní konzultace, rozvíjí schopnost pracovat s určitými problémy |
Finanční poradenství. Co je to?
finanční pozice organizace studie je změřit soudržnost, mobilitu kapitálových a provozních aktiv.
Consulting - sada oblastí analytické a poradenské služby. V oblasti financí, že si klade za cíl vytvořit trvalý systém finančního řízení podniku. Profesionální finanční poradenství. Co to je a jakým směrem se mohou zahrnovat?
- expertní analýzy a audit všech činností výroby a investic;
- doporučení finančního plánování sestavením rozpočtu;
- Vývoj metodik a posílení finančního systému.
Poradenství v oblasti investic v souvislosti s návrhem, tvorbou podnikatelských plánů a investičních programů. Strategické finanční radit se - poradenská na rozvoj strategií pro optimalizaci složení kapitálu a zvýšit jeho hodnotu.
Oblasti související s manažerského účetnictví, finanční řízení zahrnuje vytvoření struktury, rozpočet, investice a oddělení ekonomických evaluací.
Poradenství v oblasti řízení
Management Consulting - je proces zaměřený na vytváření nových forem a mechanismů pro správu, konfiguraci a optimalizaci všech procesů ve firmě.
Cíle manažerského poradenství jsou:
- strategické oblasti manažerského poradenství, školení personálu;
- řešení otázek veřejné správy;
- vyhledávání a využívání nevyužité kapacity;
- dosažení firemních cílů;
- Realizace navržených inovací v činnosti podniku.
Směry Management Consulting
1. strategie | Analýza stavu podniku, vymezení cílů programu k jejich dosažení, strategie rozvoje |
2. Program | Hlavními procesy podnikání zlepšily, s přihlédnutím ke specifikům organizace a musí být v akčním programu. Engineering podnikových procesů |
3. Struktura | Vybere optimální organizační struktury pro provádění obchodních procesů |
4. Účetní | na konstrukci, systém manažerského účetnictví a rozpočtování založený |
5. Zaměstnanci | Business procesy definovat obsah seznamu personální a schopností zaměstnanců. motivace |
Tak, management consulting - je pomoci v rozvoj strategických plánů, metod řízení, standardy, motivačních programů s cílem zlepšit strukturu a trénovat.
Poradenství v oblasti marketingu
Marketing Consulting - vedoucí poradenská marketing, organizování propagačních akcí a kampaní, výstavba obchodních sdělení.
Reklama - investuje do propagace výrobku pro maximální zisk. Marketingové společnosti je třeba zvážit a spočítat. Ve skutečnosti, mnoho organizací přeplatit až polovinu celkových výdajů rozpočtu o reklamě.
Hlavním účelem poradenství v této oblasti je zvýšit prodej a snižovat náklady na self-propagační organizací.
Cíle marketing poradenské služby zahrnují:
- Vyhodnocení reklamní kampaně;
- optimalizace a minimalizace rozpočtu;
- hledání efektivních mediálních kanálů.
poradenská firma zaměstnanost začíná organizace marketing auditu. Toto je následované vývojem strategie, taktiky, a umístění produktu, služby na trhu. Consulting zahrnuje i pravidelné poradenství, pomoc při dosahování těchto cílů.
investiční poradenství
Investiční aktivita je validace a zavádění efektivních cest investování. Jejím základem je dobře promyšlené investiční politika.
Manažeři, investoři při výběru investičních programů a kapitálu se ziskem spolehnout na odbornou radu, která poskytuje investiční poradenství. Co je to?
Poradenství v oblasti investic je profesionální pomoc při výběru:
- provedeních efektivnější aplikaci nemovitosti;
- kapitál schéma pro rozvoj organizace a realizace projektu.
Investiční poradenství - je:
- zavedení mechanismů pro ochranu zájmů podniku, které poskytují záruky;
- služby pro jednání s bankami, pojišťovnami a orgány veřejné správy;
- Vývoj investičních projektů a programů financování;
- Prognóza trendy pohybu kapitálu;
- vyhodnocování investičních trendů a doporučení týkající se způsobů financování.
Kromě investic ze poradenské služby zahrnují aktivity najít a přilákat investory (corporate finance), řízení a právní podporu investic.
management consulting
Údržba osobních záznamů, organizace pracovních postupů, správu dokumentů, pracovních vztahů a uplatňování pracovního práva - činnosti, které přímo ovlivňují výkon jakékoliv organizace.
Odborné poradenství týkající se personálních záležitostí získává na popularitě. HR Consulting - široký rozsah služeb: od diagnostiky a analýzy pro rozvoj a provádění politiky lidských zdrojů.
- Rekrutování, personální outsourcing.
- Certifikace a rotace.
- Tvorba personální politiky, firemní kultury.
- Personální účetnictví, audit, workflow od nuly.
- Registrace pracovněprávních vztahů v souladu se zákonnými požadavky.
IT - Consulting
Plánují projektové činnosti v oblasti informačních systémů, stavební návrh systému a aplikací se nazývá IT-consulting. Směry jeho moc. Jejím hlavním cílem: kvalitní IT infrastrukturu, která splňuje všechny požadavky moderního podnikání.
Profesionální IT-consulting, co to je a jaké jsou jeho cíle?
Za prvé, vytvoření plánu rozvoje IT strategie a udržovat informační technologie na požadované úrovni s přihlédnutím k obchodním potřebám.
Za druhé, definice požadavků na zajištění IT infrastrukturu organizace a identifikaci problémů. Zatřetí, hledání IT řešení, která splňují všechny cíle organizace. A nakonec, vývoj modelu informačního systému společnosti.
10 odchylky od úspěšného poradce laika
Consultant profesionální | ležel poradce |
|
|
Regulátory a standardy poradenské služby
struktura trhu | ||
Normativní působí na úrovni státu, která přímo nebo nepřímo regulovat trh | Svazy konzultantů a manažerů (působí ve více než 40 zemích) | Obecná pravidla pro poskytování poradenských služeb, působící v mnoha státech. ISO - 9000 (pro EU) a další |
Interní pravidla pro osoby samostatně výdělečně činné profesionály v oblasti poradenství, které byly přijaty EU, Světová banka, EBRD a tak dále. D. | Vnitřními předpisy poradenských firem | Vnitřními předpisy klientských organizací |
Similar articles
Trending Now