Analýzu využívání lidských zdrojů: výzvy a směry

Účinnost zdroje pracovních sil má přímý dopad na takové kvalitativní charakteristiky firmy, zisk, náklady, objem výroby a tak dále. Proto je při analýze stavu firmy, nebo k posouzení „potenciální“ obchodním partnerům, věnovat pozornost nejen na stavu pobytu hmotný majetek, materiální zdroje, ale také s tím, co se zobecnit indikátory, které ukazují racionalitu využití snímků.

Analýza využití zdrojů pracovních sil. cíle:

1. Chcete-li studovat a posouzení bezpečnosti společnosti a jejích dceřiných společností a zaměstnanců obecně, a v profesích a kategoriích.

2. Identifikovat a zkoumat tokové vlastnosti personální struktury.

3. Identifikovat potenciální rezervy pracovních prostředků ve větší míře, a pak je efektivně využívat.

Analýza využití lidských zdrojů: jaké zdroje informací používá?

Informace, které jsou nezbytné pro tuto analýzu je možné získat na adrese:

1. pracovní plán.

2. Zpráva práce v průmyslu (dokument statistický reporting).

3. Údaje z personálního oddělení a TimeCard.

Analýza využití zdrojů pracovních sil: hlavní směry

Studium začíná s hodnocením pracovních sil cenného papíru společnosti. K tomuto účelu zkoumá počet zaměstnanců v jejím složení a struktuře.

Jedním z důležitých oblastí v analýze - je posoudit úroveň kvalifikace personálu. Zároveň je charakterizována kategoriemi pracovních mezd, z inženýrů - zkušenosti a vzdělání.

Pohyb pracovníků ve firmě, která je spojena jak s přijímání a propouštění pracovníků - to je důležitým předmětem analýzy, protože úroveň stability personálního je jedním z faktorů, které mají přímý vliv na účinnost výroby, a to zejména, na produktivitu.

Pro analýzu pomocí těchto ukazatelů pohyb pracovních sil jako:

1. Celkový obrat. Tento poměr je počet najatých a propuštěných osob v daném období do počtu (průměr) zaměstnanců.

2. Obrat na recepci. Tento poměr počtu zaměstnanců najal, ho k číslu (průměr) zaměstnanců.

3. Obrat pro odvolání. Tento poměr je počet zaměstnanců propuštěných ve sledovaném období k počtu (průměr) zaměstnanců.

4. požaduje provoz. Tento poměr je počet zaměstnanců propouštěných z důvodů mimo pevných a nevyhnutelných důvodů, pokud jde o počet (průměr) zaměstnanců.

5. Obrat, což představuje poměr počtu těch, kteří přestat pro záškoláctví, samy o sobě, a tak dále, až do čísla (průměr) zaměstnanců.

Mezitím, a výstup a další ukazatele ekonomické výkonnosti firem závisí nejen na tom, jak se počet zaměstnanců, ale také na míře, v jaké pracovní doba je používán (pro toto je zvláštní rovnováha), jakož i produktivitu. Pro analýzu druhé kategorie se používá řada ukazatelů (vlastní, zjednodušující a pomocný): každou hodinu, střední posuv, průměrné roční produkce výstupu na pracovníka v objemu, tak hodnoty, jednotka pracnost, čas potřebný k provedení jednotku produkce a další.

Je analyzována kvalitativním složení zaměstnanců podniku z důvodu, jako je pohlaví, povolání, zkušeností, vzdělání a věku druhých.

Analýza využití zdrojů pracovních sil a také zahrnuje výzkumné výdaje určené na náhrady zaměstnancům. Při posuzování přiměřenosti objemu mzdových prostředků, který je součástí výrobních nákladů, bere v úvahu, do jaké míry se tempo růstu mezd odpovídají produktivity práce.

Dále struktura fondu a jeho změny faktorů. Hodnocena přítomnost nebo relativní překročení úspor mezd. Finanční prostředky, které jdou do vyplácet mzdy, musí být posuzována na základě analýzy zisku a analýzy výroby a prodeje výrobků.