Obchodní, Řízení lidských zdrojů
Personální politika - je základem úspěchu podniku
V každém organizace personální politiky - sloup, který udržuje normální fungování.
personální politiky systému, jeho konstrukce
Tvorba HR koncept začíná studii problémů podniku, jeho potřeby, potenciální vedení jako proces, analýzu silných a slabých stránek organizační strategie. Příslušné personální politika - systém, který lze vybudovat pouze s přihlédnutím k faktorům (vnitřních i vnějších), které ovlivňují společnost. Některé z nich mohou měnit se řídí síly, ostatní změny nebudou. Vnitřní faktory:
• závěrečný cílů výroby (organizace, atd.)
• styl vedení. Autoritářský, liberální a demokratické vládnutí vyžaduje odborníky z jiné třídy a dovedností.
• Styl řízení. Centralizované nebo decentralizované řízení naznačuje přítomnost různých specialistů různých úrovních vzdělávání.
• Pracovníci organizace. Je zřejmé, že efektivní řízení personální politiky závisí na správném vyhodnocení zaměstnanců, jejich schopností, kteří jsou způsobilí distribučních průmyslových cel.
Všechny vnitřní faktory mohou být předmětem korekcí v rámci organizace. Vnější okolnosti jakákoliv změna je bezmocná, takže je obzvláště důležité, aby zvážila, když postavený řízení lidských zdrojů. Je třeba vzít v úvahu následující:
• Situace se odehrává na trhu, trendy jejího vývoje. Stav vzdělávání v zemi, ohniskem jeho vývoj, demografické situace, sociální funkce času diktovat podmínky pro vznik určitého personální politiky systému.
• Pokračující pokrok, což vyžaduje příliv odborníků z vyšší úrovně nebo rekvalifikaci.
• Právní prostředí a neustále aktualizované předpisy. Činnost jakéhokoli podniku v jakémkoliv oboru, musí bezpodmínečně v souladu s právním rámcem státu.
Hlavní směry personální politiky:
• Výběr a umístění zaměstnanců.
• Příprava rezervy na pracovních profesí a vedoucích pracovníků.
• hodnocení, certifikace a personální rozvoj.
Změna politiky při výběru snímků umožňuje znásobit úspěch organizace.
Similar articles
Trending Now