ObchodníObchodní

National Non-Metallic Company: management, hodnocení zaměstnance

National Non-Metallic společnost - přední výrobce v Rusku nerostných surovin pro výrobu různých stavebních materiálů. Partnerské společnosti zabývající se těžbou písku, štěrku, štěrku, a požaduje další zdroje pro stavbu.

agregáty

Nekovové anorganické materiály se nazývají, se používají pro stavbu budov a staveb. Jejich charakteristickým znakem je použití přírodní formě. Jako příklad lze uvést, písek, štěrk, drcený kámen, gabro a dalších agregátů pro asfalt a betonoukladki; přírodní kámen, stěnové bloky, minerální prášky, stejně jako obkladové materiály. Protože tyto minerály jsou sedimentární nebo metamorfované původu, jejich vklady jsou umístěny na povrchu Země. Kariérní rozvoj je cesta.

Nejpopulárnější v této kategorii je suť. Používá se nejen při stavbě budov, ale i na cestách, kterým se a údržbu (oba konvenční asfaltu a železnic). Characteristics suť zásadním způsobem ovlivňuje kvalitu zpevněné silnice a trvanlivost jeho provozu. Čím vyšší je povrch vozovky štěrku používá, tím větší požadavky na její kvalitu.

Výrobní odvětví

Ruské těžební společnosti jsou v popředí ekonomiky státu. V průmyslu, existuje více než 5000 organizací různého specifičnost a výkon. Jeden z největších podniků na výrobu drceného kameniva je National Non-Metallic Company, jehož vedení se zodpovědností dochází k rozvoji průmyslu. Kvalita materiálů dodaných touto společností, zaručuje soulad s požadavky GOST.

To má zásadní význam a místo původu suroviny. Proto se pod záštitou „národní Non-Metallic společnosti“ United organizací z různých ruských regionech: Arkhangelsk a Orenburg region; Republiky Karélie; Krasnodar region; Moskva, Ivanovo a Kaluga kraje, a tak dále. E., Hlavní těžební společnost se sídlem v Republice Baškortostán.

Historie „NOC“

V září 2008, na základě „Sangalskogo diorit lomu“ vznikla akciová společnost „National Non-Metallic společnost.“ JSC „NOC“ sjednocené pod svá křídla několik velkých společností v průmyslu a dnes se zabývá správou majetku a realizaci produktů, které produkoval. Ročně dodáno zákazníkům 25 milionů tun materiálů. Druhou důležitou oblastí je zpracování surovin a zpracování podle GOST. A konečně, třetí strategický směr JSC „Národní nekovových společnost“ - investice.

strategický rozvoj

Samozřejmě, že vedení firmy vidí společnost lídrem. K tomu je vybrán profesionální personál a část zisku je investována do rozvoje společnosti. Strategický rozvoj společnosti JSC „Národní nekovových společnost“ (hodnocení personálu jej potvrdit) je realizována na úkor promyšlené a moderního managementu.

Neustále zlepšovat efektivitu celého výrobního procesu - od surovin až po dodávku spotřebiteli. Tím je možné zvýšit produkci nekovových materiálů. Jako součást společnosti „National Non-Metallic společnost“ pravidelně získává výrobní aktiva. obchodní integrace v průmyslu umožňuje společnosti, aby posílila své postavení ve vztahu ke konkurenci.

Společnosti development - ekonomický rozvoj

Je zbytečné říkat, že jeho aktivismus společnost přispívá k celkovému posílení ekonomické situace regionů, které se nacházejí na území podniků společnosti. Kromě toho se místní obyvatelstvo poskytuje zaměstnání, která umožňuje zvýšení životní úrovně lidí.

Za účelem provádění těchto plánů řízení neustále hledá slibné, energické, odpovědné, a co je nejdůležitější, profesionálním personálem. Opět platí, že možnost najít si práci na specialitu zvyšuje rating příslušných regionálních institucí.

prioritní směry

V souladu s principy efektivního řízení, získat vedoucí postavení na trhu, společnost formulována pro sebe celou řadu priorit pro optimalizaci činností. Vedení společnosti je přesvědčeno, že tyto kroky povedou firmu k úspěchu:

  • snížení nákladů a výrobní ztráty;
  • modernizace procesů výroby a řízení;
  • zvýšením profesionality zaměstnanců;
  • zvýšit společenskou odpovědnost podniků;
  • využívání nových technologií;
  • dodržování bezpečnosti pro životní prostředí;
  • dodržování mezinárodních norem v oblasti správy a řízení společností.

Snížení nákladů na výrobu nejen porazit konkurenci, ale také optimalizovat fixní náklady. Stejnému účelu, a podporuje harmonizaci produktivity podniku koncernu se skutečnou úrovní poptávky na trhu. Nepřímo snížit náklady a zvýšit produktivitu a podporuje využívání moderních technologií.

Modernizace systémů řízení a výrobních procesů vyžaduje neustálé vzdělávání personálu, což zase zvyšuje společenské postavení zaměstnanců společnosti JSC „Národní nekovových Company.“ Poloha partneři potvrzují nejvyšší úroveň profesionality a zodpovědnosti personálu.

Udržení ekologické stability v regionech, které se nacházejí na území podniku společnosti, splňuje požadavky mezinárodních norem v řízení velkých organizací. Synergický efekt na rozvoj všech prioritních oblastí vede k loajalitě místních obyvatel a rychlý růst korporace pozic na trhu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.