Brainstorming metoda: popis technologie a recenze

Brainstorming - technika, která je neuvěřitelně populární dnes. To vám může pomoci najít alternativní způsoby, jak řešit složité problémy. Kromě toho, že umožňuje osobě, aby se uvolnil své vnitřní potenciál. Tato metoda se používá nejčastěji u větších týmů na setkáních v případě potřeby přijít do jakékoliv definitivní rozhodnutí.

Brainstorming - metodou, což znamená, že všichni účastníci v procesu ukáže výraznou aktivitu. Situace, kdy zaměstnanci jedné firmy zase vyjádřit jejich individuální názor, umožňuje každému, aby nezůstal na vedlejší kolej a být slyšen. V dnešní realitě, když váš šéf je často není možné věnovat čas každého pracovníka, tato metoda je dar z nebes.

Historie a popis

Metoda brainstormingu (brainstorming) se poprvé objevil v roce 1930, a popsal to bylo mnohem později - v roce 1953. Autorem tohoto pojmu - americký výzkumník Alex Osborn. V té době, vědec bránil svobodu vyjadřování, a proto doporučil jeho metodu hlavně pro správné plánování každého podnikání. Brainstorming je ještě používán vedoucích pracovníků organizovat a podnikat. Oslavila užitečnost: produktivita roste, zisk se zvýšil, nové myšlenky objevují jakoby samy od sebe.

Metoda brainstormingu je následující: v zasedací místnosti budou manažerů a zaměstnanců. To vyjádřil společný problém, který musí být řešen v průběhu zasedání. Každý účastník má možnost otevřeně vyjádřit své názory, zpochybnit koncept partnera, diskutovat výsledky, budovat další předpoklady. Ze strany se zdá, že kolegové záměrně proti sobě různé koncepce dospět k novému chápání podstaty věci.

Přímý brainstorming

To je nejčastější volba, která vám umožní rychle vyřešit palčivý problém. Přímý brainstorming znamená, že tento proces bude projednán nejdůležitější a aktuální otázky týkající se provádění různých projektů, vývojových aktivit, a tak dále. D. Není mnoho z dnešních vedoucích uvědomit, že pořádat pravidelná setkání, brífinky a různé poplatky mohou být, pomocí tvůrčí přístup. Stojí za to jen trochu, aby se rozmanitost nudného každodenního života pro profesionální, jak zaměstnanci začnou vytvářet neuvěřitelné nápady sami. Hlava se může jen divit, kam to všechno potenciál skrytý až do současnosti. Použití tohoto způsobu umožňuje zlepšit dobře zavedené vztahy v týmu, překonávat různé překážky a psychologické bariéry.

Kontaktní Brainstorming

Používá se při konkrétní představa byla z nějakého důvodu nerentabilní ve slepé uličce, a na naléhavou potřebu vyvinout novou. Z toho vyplývá, že zúčastněné strany budou aktivně napadat navzájem myšlenky. Existují platné argumenty, se připojovat k diskuzi. reverzní brainstorming technika je užitečná v případě, kdy má společnost nerozpustné rozporů, které vyžadují radikální operace.

Mohou zaměstnanci vyjádřit, co si myslí, že ve skutečnosti, jejich svoboda není omezena. Je téměř nemožné najít něco tak účinné a efektivní, než metodou reverzní brainstormingu. Popis problému, bude velká pozornost k detailu, aby několik lidí v čase s nejlepší kombinací přistupovat k problému.

individuální brainstorming

To může být použita v případě, že člověk nutně potřebuje jít k dosažení konkrétního výsledku, ale z nějakého důvodu chápal profesionální krizi. Brainstorming - metoda, která může využívat kreativních lidí v době dočasné ztrátě produktivity. Jeho jedinečnost spočívá v tom, že to funguje účinně i pro jednu osobu, která je sám se svými myšlenkami. Můžete uspořádat vnitřní dialog s sebou a přijít k tučným, nečekaných řešení. Výsledkem této akce bude brzy příjemně překvapeni. Vše, co je zapotřebí - to si dovolit myslet na omezenou dobu (řekněme, trváním několik minut), před tím, než konkrétní, přesně vymezený úkol. Bohužel, mnoho lidí je zvyklá od dětství přemýšlet vžitých stereotypů. Metody brainstormingu překonat stereotypní vnímání světa a dosáhnout vyšší úrovně pohledu na svět.

technologie

Tento pojem zahrnuje tři hlavní období. Měly by být prováděny důsledně a s velkou pozorností.

1. Formulace myšlenek. V této fázi je cílem formulování, shromažďuje potřebné informace. Zúčastněné strany by měly být vědomi toho, že ten druh informací, které jsou k dispozici za úplatu. Všechny kloubové nápady jsou obecně stanoveny na papír tak, aby se nic důležitého chybí.

2. Vytvoření pracovní skupiny. Účastníci jsou rozděleni do generátorů myšlenek a odborníků. První z nich - lidé, kteří vyvinuli tvůrčí směr, představivost. Nabízejí nestandardní jako řešení. Odborníci odhalují hodnotu každého pokročilých myšlenek, s ním souhlasí, nebo ne, vysvětluje svou volbu.

3. Analýza a výběr návrhů. Zde je relevantní kritika, aktivní diskuse o návrzích. První vyjádřené generátory myšlenek, pak se dát slovo odborníkům. Návrhy se vybírají na základě odvozování a kreativity. Jakákoli nestandardní přístup je vítán, a proto usoudil se zvláštním zájmem.

Manažer by měl ovládat proces, sledovat diskusi o tomto problému. V případě sporných momentů, rozhodně přináší srozumitelnost, objasňuje detaily řídit další rozvoj myšlení.

další termíny

Navzdory touze mladých a perspektivních vedoucích okamžitě začít používat tento psychologický nástroj, to vyžaduje solidní přístup. Nelze jej používat příliš často, jinak ztratí prvku novosti a bude vnímáno zaměstnanci jako něco běžného a každodenní. Jednou z hlavních podmínek je používání překvapení. Účastníci nemusí specificky připravit na schůzku, promýšlet tahy používají.

Manažeři potřebují znát obecný směr konverzace, ale určit, který řádek diskuse bude v každém případě, že by byl schopen. Metody tématy brainstormingu a obdivuhodné, že umožňují otevřeně vyjadřovat své názory. Uživatelé tedy nemohou být vázána na účinky těchto látek.

Brainstorming metodu: recenze

Účastníci konceptu na vědomí, že jeho použití jakýchkoli setkání jsou zajímavé a produktivní. Způsob se podobá současný provoz několika „žárovky“, které se rozsvítí v hlavách různých lidí. Brainstorming umožňuje vzít v úvahu nejen rozsudek příslušných odborníků, stejně jako příbuzné produkty rybolovu. Jinými slovy, že pokrývá mnoho spektra pomáhá, aby zvážila stejné situaci z různých stran. Kromě toho, i vztahy v týmu po realizaci způsobu stále otevřený a důvěřivý.

Zapojení do procesu

Obvykle při setkáních a mítincích je „one-man show.“ Řekl jeden šéf a podřízení jsou nuceni poslouchat dlouhé monotónní notace a souhlasit s ním. Je neuvěřitelně únavné a zneklidňující minulost. Zaměstnanci osobnost je potlačena, je zaklíněný v úzkých mezích svých povinností. Někdy se zaměstnanci z jakéhokoliv důvodu nechcete, aby to znělo vzniká v mysli představu, nemají tendenci se vyjádřit.

Výsledkem je, že to ztratilo motivaci k práci „s mrknutím,“ uvedení na duši v tomto procesu. brainstorming metoda umožňuje odstranit psychologické bariéry a terminálů, umožňuje projevovat jednotlivé zaměstnance. Být psychicky zapojit do procesu, člověk zvyšuje jejich produktivitu.

tvořivost

Souhlasíte s tím, tento koncept je něco, ale neformální a často používané. Většina z nich se uchýlili k tomu v případě, kdy tato otázka vyžaduje některé sporné rozhodnutí. Rozšířená metoda byla v kreativních týmech, kde je třeba se vzdálit od každodenního života a ponořit se do řešení tvůrčích úkolů. Zpravidla a pozitivního výsledku nebude držet sebe dlouho čekat.

Existuje celá řada pojmů, které s sebou nese jinou hodnotu. Zde je jen šikovný způsob brainstormingu.

třída 11

Implementace technologie Aleksa Osborna koncept můžete využít k pořádání uplatnění absolventů. Starší studenti jsou často nabízena práce, což přispívá k probuzení nekonvenčních myšlenek. Jedná se o velmi užitečný akvizice, jak vzít v úvahu individuální vlastnosti osoby, rozvíjet stávající schopnosti, posiluje potřebné dovednosti. Čím více svobody je kladen na provádění vznikající myšlenky, tím více tučné budou začátky mladých výzkumníků. Metoda stanoví, že studenti sami budou usilovat o dosažení tohoto cíle. Zpětná vazba od účastníků čistě pozitivní teenagery ocenit pozornost k nim.

Místo závěru

Brainstorming - metoda, která získala popularitu v poslední době. Stále více a více manažerů, kteří se rozhodnou použít nestandardní přístup k řešení každodenních okamžiků.