MarketingMarketing Tipy

BCG Matrix: příklad konstrukce a analýzy „Eksele“ a „slovem“

Podniky, které vyrábějí zboží nebo poskytují služby ve velkém rozsahu, nuceni provádět srovnávací analýzu obchodních jednotek společnosti při rozhodování o přidělení investičních prostředků. Maximální finanční investice dostane prioritních oblastí společnosti, což přináší maximální zisk. Nástroj pro správu produktového portfolia slouží matice BCG, jehož příkladem je výstavba a analýza pomáhá obchodníkům při rozhodování o vývoji nebo likvidace obchodních jednotek společnosti.

Pojem a podstata BCG matici

Tvorba dlouhodobých záměrů společnosti, správné rozdělování finančních prostředků mezi jednotlivé komponenty strategického portfolia firmy probíhá prostřednictvím použití nástroje vytvořené Boston Consulting Group. Odtud název přístroje - za BCG matice. Příkladem budování systém založený na závislosti relativního v podílu na trhu jejího tempa růstu.

Konkurenceschopnost zboží vyjádřená ukazatelem relativní podíl na trhu a opožděné ukazatel je považován H. Vysokých osy, jejichž hodnota je vyšší než jedna.

Atraktivita, vyspělost trhu je charakterizován hodnotou rychlosti jejího růstu. Data pro tento parametr se ukládají na matrici osy Y.

Po výpočtu relativní podíl a rychlost růstu trhu pro každý dobře, což společnost, data přenesena do systému s názvem BCG matice (příklad systému budou popsány níže).

kvadranty matrice

Když byly komodity distribuovány BKG modelu, každý SKU spadá do jedné ze čtyř kvadrantů matrice. Každý kvadrant má svůj vlastní název a doporučení pro řešení. Níže je tabulka, která se skládá ze stejných skupin jako BCG matice, příklad konstrukce a analýzy, které není provedeno bez znalosti vlastností každé zóny.

divoké kočky

  • Oblast nových produktů.
  • Vysoká úroveň prodeje.
  • investice potřebuje k dalšímu rozvoji.
  • V krátkodobém horizontu je nízká návratnost.

hvězda

  • Vůdcové na rostoucím trhu.
  • Vysoká úroveň prodeje.
  • Rostoucí zisky.
  • Významné investice.

Psi

  • Neperspektivní produkty: nová skupina neúspěšných výrobků nebo neatraktivní (klesající) trh.
  • Nízkými příjmy.
  • Žádoucí, aby se jich zbavit nebo ukončení investice.

dojné krávy

  • tržní výrobky s klesající úrovní prodeje.
  • Stabilní zisk.
  • Nedostatek růstu.
  • Minimální náklady na držení pozic.
  • Rozdělení příjmů v budoucí skupině výrobků.

analýza objektů

Příklad Konstrukce a analýza BCG matice nemožné bez určení zboží, které mohou být považovány za v průmětu systému.

  1. Linie podnikání, které nejsou spojené k sobě navzájem. Ty mohou zahrnovat: kadeřnictví a výroba elektrických konvic.
  2. Sortiment skupiny společností, prodávané na stejném trhu. Například, byty na prodej, byty k pronájmu, domy na prodej a podobně. Který je považován za trh s nemovitostmi.
  3. Zboží zařazené do stejné skupiny. Například výroba posudohozyaystvennyh výrobky ze skla, kovu nebo keramiky.

BCG Matrix: příklad návrh a analýzu v Excelu

Chcete-li zjistit životní cyklus výrobku a strategické plánování marketingových aktivit podniku se považuje za příklad fiktivního údajů pro pochopení tématu článku.

Prvním krokem je sběr a sestavování dat v tabulce pro analyzovaných produktů. Tato operace je jednoduchá, je třeba vytvořit tabulku v „Eksele“ a zadat data do něj firmou.

Druhý krok - výpočet tržních ukazatelů: míra růstu a relativního podílu. K tomu, že buňky potřebují vytvořit tabulku psát vzorce pro automatické výpočty:

  • V buňce E3, což je hodnota rychlosti růstu trhu, vzorec vypadá takto: = C3 / B3. Kdyby se ukázalo mnoho desetinných míst, pak je nezbytné snížit hloubku bit na dva.
  • Postup je podobný pro každý produkt.
  • V F9 buňky odpovědné za relativní podíl na trhu, vzorec vypadá takto: = C3 / D3.

Výsledkem je tak naplněn tabulky.

Podle tabulky, že první prodej zboží poklesly o 37% v roce 2015 a 3 v produktu se zvýšil o 49%. Konkurenceschopnost a relativní podíl na trhu první kategorie výrobků je nižší než konkurence o 47%, ale třetí a čtvrtá produkt nad 33% a 26%, resp.

grafický displej

na datové tabulce základě matice BCG, což je příklad konstrukce, ve které Eksele na základě výběru schéma typu „bublin“.

Poté, co vyberete typ grafu se zobrazí prázdné pole, klepněte pravým tlačítkem myši na které chcete otevřít okno pro výběr dat k naplnění matici budoucnosti.

Přidání čísla, naplňte ji daty. Každá série - je produktem podniku. Údaje za první výrobek bude následující:

  1. Název řádek - A3 buněk.
  2. Osa X - buňka F3.
  3. Osa Y - E3 buňky.
  4. Velikost bublin - buňka C3.

To vytváří (pro všechny čtyři dávky) BCG matice, příklad konstrukce z dalších produktů jsou podobné jako první.

Změna formátu os

Když graf graficky zobrazí všechny výrobky, rozbije ji na kvadranty. Toto vymezení stát osu X, USA budou potřebovat pouze změnit automatické nastavení os. Kliknutím myši na vertikální ose, vyberte záložku „Format“ na levé straně a na panelu s názvem okno „Format Selection“.

Změna svislou osu:

  • Minimální hodnota je převzata do „0“.
  • Maximální hodnota - průměr SDT se násobí 2: (0,53 + 0,56 + 1,33 + 1,26) / 4 = 0,92; 0,92 * 2 = 1,84.
  • Základním a středním divize - je průměrem z SDT.
  • Průsečík s osou X - průměrná SDT.

Změna vodorovná osa:

  • Minimální hodnota je převzata do „0“.
  • Maximální hodnota je převzata „2“.
  • Zbývající možnosti - „1“.

Výsledné schéma - to je BCG matice. Jako příklad návrh a analýzu takového modelu bude reagovat na vývoj priority sortimentu firmy jednotek.

podpisy

Dokončit výstavbu systému BCG je vytvořit podpis os a kvadranty. Musíte vybrat tabulku a vztahují se na sekci „Layout“ programu. Pomocí ikony „Nápis“, kurzor se přivede do prvního kvadrantu, a hláskovat své jméno. Tento postup se opakuje v následujících třech oblastech matrice.

Chcete-li vytvořit název grafu, který je umístěn ve středu modelu BCG se volí stejným názvem ikonu další z „štítky.“

V návaznosti na zleva doprava pod „liště Layout» Excel 2010 stejně jako v předchozích nápisy vytvořenými popisky osy. V důsledku toho, BCG matice, příklad konstrukce v Excel, která byla považována je následující:

analýza SKU

Výstavba diagramu na základě tržního podílu jejího růstu - to je polovina řešení problému strategického marketingu. Klíčový moment je správný výklad ustanovení výrobků na trhu a při výběru dalších akcí (strategie) pro jejich vývoj nebo likvidace. BCG Příklad analýza matice:

Zboží №1, který se nachází v pásmu nízkých temp růstu trhu a relativního podílu. Tento obchod položka již prošel jeho životní cyklus a zisky společností, které přináší. V reálné situaci by bylo nezbytné provést podrobnou analýzu takového zboží a stanovit podmínky pro jejich uvolnění v nepřítomnosti jejich realizaci zisku. Teoreticky tato skupina produktů je lepší vyjmout a uvolněné prostředky směrovány k vývoji slibných výhody.

Zboží №2 je trh roste, ale vyžaduje investice s cílem zvýšit konkurenceschopnost. Je to slibný produkt.

Produkt №3 je na vrcholu svého životního cyklu. Tento typ SKU má vysokou SDT a růst trhu. Vyžadují zvýšené investice do další obchodní jednotce společnosti, která vyrábí tento výrobek, to přineslo stálý příjem.

Zboží №4 - zisk generátor. Hotovost, které společnost obdržela z prodeje této kategorie sortimentu jednotek jsou vyzváni, aby poskytli pro rozvoj №2 zboží 3.

strategie

Příklad návrh a analýzu BCG matice podporuje uvolňování těchto čtyř strategií.

  1. Zvýšení podílu na trhu. Tento plán rozvoje je přijatelné zboží, které je v zóně „Wild Cat“ za účelem jejich pohybu do kvadrantu „hvězdy“.
  2. Zachování podílu na trhu. Chcete-li získat stabilní příjem z „dojná kráva“ Doporučuje se použít tuto strategii.
  3. Ztráta podílu na trhu. Aplikujeme plán pro slabé „dojná kráva“, „pes“ a neperspektivní „Wild Cat“.
  4. Likvidace - strategie pro „Dogs“ a neperspektivní „divoké kočky“.

BCG Matrix: příklad konstrukce v aplikaci Word

Způsob konstruování modelů „slovo“ je časově náročné a není příliš jasné. Příkladem bude posuzovat podle, které byly použity pro konstrukci matrice „Eksele“.

zboží

Výnosy, peněžní agregáty

Prodej vedoucího závodníka, peněžní agregáty

parametr Design

Tempo růstu trhu,%

2014

2015

Míra růstu trhu

Relativní podíl na trhu

Článek 1

521

330

625

0.63

0,53

-37

Zboží 2

650

900

1600

1.38

0,56

62

produkt 3

806

1200

901

1.49

1.33

51

Zboží 4

1500

1050

836

0.70

1.26

-30

Tam je sloupec „Rychlost růstu trhu“, jejichž hodnoty se vypočte následujícím způsobem: (1 růstu dat) * 100%.

Vytvoří tabulku čtyř řádků a sloupců. V prvním sloupci je spojena do jedné buňky a je podepsán jako „Tempo růstu trhu.“ Ve zbylých sloupcích musíte kombinovat on-line, páry za účelem získání dvou velkých buněk v horní části tabulky a spodních dvou řádcích vlevo. Jak je znázorněno na obrázku.

Míra růstu trhu

Vysoká (více než 10%)

1

Zboží №1

2

Zboží №2

Nízká (10% méně)

4

Zboží №4

3

produkt №3

Nízká (méně než 1)

Vysoká (větší než 1)

Relativní podíl na trhu

Ve spodním řádku bude koordinovat „relativní podíl na trhu“, nad ním - hodnoty menší nebo větší než 1. S odkazem na tabulku dat (v posledních dvou sloupcích ní), začíná definici kvadranty zboží. Například, první produkt, SDT = 0,53, která je menší než jedna, což znamená jeho pozici bude buď první nebo čtvrtý kvadrant. Tempo růstu trhu - záporná hodnota -37%. Vzhledem k tomu, rychlost zvyšování hodnoty matrice je rozdělen na 10%, vzhledem k tomu, jedinečně číslovaných bodů 1 vstupuje do čtvrtého kvadrantu. Totéž platí s zbývající distribucí SKU. Výsledkem by se mělo shodovat s diagramu „Excel“.

BCG Matrix: příklad návrh a analýzu určuje strategickou pozici linek firmy produktů a jednotky zapojené do rozhodování o alokaci zdrojů podniku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.