Zavedení PPM v podniku: kroky výsledků. Chyby při provádění 1C: UPP

1C: SCP působí jako integrovaná aplikace roztoků, které zahrnují hlavní oblasti účtování a správu. Softwarový produkt umožňuje vytvořit systém, který splňuje podnikové, národní a mezinárodní standardy, poskytuje účinnou ekonomickou a finanční výkonnost společnosti.

výhody

Softwarový produkt vytváří jednotnou databázi odrážet ekonomické a finanční operace ve firmě. S tímto jasně rozlišovat přístup k uloženým datům, možnosti působení v souladu se stavem zaměstnanců. Ve společnostech, které mají holdingovou strukturu, informační prostor se může vztahovat na všechny jeho struktury. To může výrazně snížit složitost účetní práce opakovaným použitím společné databáze informací různými odděleními. Pro všechny struktury společnosti se provádí přes účetnictví, řízení a daňové evidence. Nicméně, regulované výkazy se proto připravují samostatně pro každou jednotku.

Funkce systému

Informace, které se zadává uživatelé podléhají účinné kontrole. Zejména v procesu registrace hotovostních plateb, systém zkontroluje dostupnost prostředků v souladu s přijatých žádostí o svých výdajích. Při účtování pro přepravu výrobní program analyzuje stav započtení s příjemci. Použité řešení je dodáván s rozhraním. To umožňuje každému uživateli mít přednostní přístup k údajům potřebným k němu.

evidence

Účetní a daňové (regulované) reporting fill v rublech. Jakákoli měna může být vybrán pro účet správce. Různé struktury obsažené v jediné databázi, mohou být použity různé systémy zdanění. V některých divizí z celkového možné, v jiných - zjednodušené zvláštním režimem. Kromě toho se mohou použít různé principy účetnictví a daňové politiky. Pro některé činnosti podniku může být použit systém UTII. Kromě regulovat a manažerské účetnictví je povoleno podle mezinárodních standardů (IFRS) vedení záznamů. Chcete-li snížit složitost této práce se provádí nikoliv v reálném čase, s využitím překladu (překlad) informačních jiných účetních modelech.

Použití výrobku

Implementace 1C: SCP již není považován za něco nového dnes. Mnoho společností se již aktivně používat tento produkt ve své činnosti. Zvláštností tohoto řešení slouží k využití moderních počítačových technologií v průběhu kontroly. Implementace 1C: UPP podporuje tvorbu efektivního správního systému ve firmě. Ale zajistit práci do jejich maximální potenciál, je nutné přizpůsobit softwarový produkt na základě specifik společnosti. V tomto případě je nutné jednat moudře a opatrně, za použití mechanismů zpracování informací.

další vezmeme v úvahu, jak provádění SCP. Výsledky této práce budou také popsány v článku.

automatizace

Takže bylo rozhodnuto provést implementaci SCP. Kde začít? Automatizace za dostatečně prostorná proces. To zahrnuje celou řadu operací. V této souvislosti je třeba přistupovat s velkou opatrností, aby vypracovala metodiku, aby zvážila proveditelnost automatizace v každém případě. Je třeba také analyzovat jeho dopad na práci a výsledkem činnosti společnosti. Je s tím prováděcí plán začíná SCP. V přípravné fázi by mělo být hodnoceno:

1. Zvýšený tlak na zaměstnance.
2. Náklady na nákup a implementaci SCP do výroby. Je třeba poznamenat, že dopad výrobku objeví až po určité době.
3. Dočasný nedostatek integrity v obraze společnosti do nového systému pro správu databází dokončit automatizaci.
4. Pravděpodobné dodatečné náklady na upgrade (například na nákup nových počítačů) a tak dále.

Zavedení SCP

automatizace fází vyžaduje zvláštní soustředění ze všech účastníků procesu. Navzdory zavedení nového informačního systému, účetní zásady ve firmě zůstávají stejné. Zavedení SCP ve společnosti, samozřejmě, nevylučuje účetnictví některé práce. Toto oddělení také zachovává všechny základní dokumentace. Nicméně, nový systém umožňuje vyhnout se mnoha problémům. Toho je dosaženo jednoduchým způsobem. Každý zaměstnanec zadá údaje, za které odpovídá osobně. Není mnoho pracovníci okamžitě začít dělat správnou věc. V této souvislosti musíme trávit čas jejich výcvik. Účtování o přechodu na tuto verzi zadávání dat je velmi důležité. Personál oddělení musí pochopit principy, které tvořily náklady na informační systém. Kromě toho, že účetní musí naučit, jak identifikovat a opravovat chyby ze strany ostatních zaměstnanců. Obecně platí, že tento krok trvá asi tři měsíce.

Výhody stěhování

Navzdory skutečnosti, že pracovníci musí zvyknout na inovace, výhody jsou nesporné systém. Zejména zavedení softstartéru umožní:

• Vypracovat zprávy, které poskytují informace o vývoji zaměstnanců.
• Používat nové nástroje s smíření primární dokumentace informací uvězněni v základním 1C: 8 str./min.

Implementace softwaru také poskytuje možnost porovnávat standardní a skutečné výrobní náklady.

složitost

Problémy mohou nastat při přenosu surovin a výrobků při střídání směn. Pokaždé, když je třeba podepsat zprávu. Kdykoli během zkoušky může být provedena. V případě nedostatku škody budou plně na bedrech pracovníka nebo pracovníků, kteří byli na směně v té době. Kromě toho měsíční soupis toho.

spotřeba surovin

Zavedení softstartéru umožňuje sledovat výkon každé konkrétní změny. To umožňuje vypočítat indexy surovin a výrobků přímo do výroby. Jinými slovy, s vědomím, tok materiálu a objemu výroby, můžeme určit průměrnou hmotnost hotového výrobku. V případě, že zákonná sazba bude nižší než kontrola designu a kvality nebude opravit značné míry, to se stává zjevnou skutečnost krádeže. V souladu s průměrnými produkty měsíčních hmotnosti, počítáno koeficient se stal východiskem pro vyhodnocení výrobního personálu. Tedy předmětem tohoto parametru zvýšené pracovník obdrží prémii, odmítání - snížena. O něco později ve výrobě, lze dosáhnout značného snížení spotřeby surovin. V tomto případě je většina změn bude spadat do limitů vypočteného normy.

„Quest pro výrobu“

Při výrobě může nastat situace, kdy není připravena splnit všechny příchozí příkazy ve sledovaném období. Kromě toho bude každý ředitel svalit vinu na straně druhé. Aby situace vrátí do normálu, vedoucí oddělení by měli dokončit „Pátrání po výrobu.“ Tento dokument se odkazuje na pracovníky ve svých zprávách. Toto, podle pořadí, se stává ještě jedna motivace pro zaměstnance. Zavedení PPM 8.2 umožňuje pro každý stroj zapojen do výrobního procesu v technických operací, které mají určit příčinu výpadku, pokud k němu došlo. Tyto okolnosti jsou objektivní, není závislá na dělníky, vedoucí výroby může vést ke snížení množství změn pracovních míst.

Řazení dat

Zavedení softstartéru umožňuje kontrolory směně a prostory seznamuje s ukazateli přímo v jedné databázi. Výhody pro zaměstnance je také patrné. To se stává více transparentní mzdové jak zaměstnanci přivést do výrobních informací zprávách o změně každé slave. Kromě toho, odpovědné osoby udané rychlosti pracovníků k účasti na procesu výroby produktů podle svého zaměření, skutečný příspěvek k výrobě produktů. Na konci měsíce, každý zaměstnanec obdrží další zprávu o směnách a zisku. Po přečtení dokumentu se vrací do účtárny.

Řidičské prodeje, nákupu, výrobní procesy

Při použití pečlivé plánování je nutné provést softwaru. To zahrnuje přípravu odhadovanou systému prodeje. V souladu s tímto plánem je tvořena produkce a zakázek. V tomto bodě, systém by měl brát v úvahu objednávek zákazníků v souvislosti s přepravou zboží. Zavedení softstartéru umožňuje ověření standardů pro skutečné výsledky.

Zpráva rozpočet, výkaz zisků a ztrát

Forma tohoto dokumentu některé nestandardní. Vodorovná část je vytvořena ze sloupců výroby a realizovatelných plánů, stejně jako skutečného prodeje. Pro každou z nich určit výši, počet a cena samotného. Vertikální osa se skládá ze tří masivních bloků:

1. Generace produktů.
2. Výrobní náklady.
3. Marginální zisk.

Výrobní náklady společně s výrobky je uvedeno materiály, které působí jako suroviny pro jejich výrobu. Vývoj tohoto bloku může způsobit určité potíže. Tato zpráva by měla odrážet vztah mezi potenciálním a skutečným množstvím příjmů za prodané zboží. V případě výrazného rozdílu mezi normativní a skutečných nákladů na materiál ve výrobním procesu, může být příčinou zvýšení cen a větší spotřebu surovin.

Při kombinaci s rozvinutou zprávu o všech nákladech na Exel tabulky určete ztrátu nebo zisk v detailu. Tento dokument je automaticky generován každý měsíc. S pomocí této zprávy uzavírá hlavu z prostředků, které jsou k dispozici pro různé potřeby.

náklady na opravy

Zavedení softstartéru umožňuje zaznamenat tyto náklady prostřednictvím zprávy o výrobní směny. V tomto případě, inženýři servisní pracovníci budou také muset být školeni. V důsledku toho budou moci vytvářet zprávy o vykonané práce. Kromě toho, že systém dodává datových registrů, přes který se provádí podrobnější analýzu plnění pracovních center. Toto, podle pořadí, nám umožňuje dokázat, že jako důvod pro neplnění příkazů často objeví nesníží produkci, ale přímo zpoždění ze strany těchto pozemků.

závěr

V důsledku zavedení OSS do výroby, firma vstupuje do kvalitativně novou úroveň řízení procesů. Pro manažery je také patrné výhody používání produktu. První z nich je zvýšit transparentnost obchodních procesů, zvýšení produktivity zaměstnanců. Automation rovněž umožňuje výrazně snížit náklady firmy.