NPF „Evropský důchodový fond“ (AO) služby výhody. Penzijní fond „evropské“ (NPF): zpětná vazba od zákazníků a zaměstnanců

NPF „evropské“ - jeden z vůdců na finančním trhu Ruské federace, jejíž klienti mají 1,8 milionu lidí se stalo. Vykonávání činností o uzavření dohod o OPS a nevládních organizací na ruských občanů pojištění po dobu 22 let, „Evropský penzijní fond“ (NPF, AO) zhodnotí práci agentů a placení příspěvků do důchodového systému nezakrývá - web tam jsou oba spokojení zákazníci a podvedl investory.

Z pokladny - na FNM

Zpočátku fond sám sebe označoval jako „penzijních fondů“ a pouze za předpokladu, penzijního pojištění. Od roku 2012 je produktová řada FNM „evropské“ nám umožňuje nabídnout zákazníkům služby pojištění a dobré životní podmínky pro všechny chutě: od uzavírání standardních smluv OPS do individuálních a firemních penzijních plánů, včetně důchodového poradenství, implementace mateřské kapitálu, spolufinancovaných důchodů. Sídlo společnosti se nachází v moskevské kanceláře, ale geografie firmy zachycuje a dalších regionálních centrech. Recenze FNM „evropské penzijní fond“ na internetu jsou obyčejné - od vysoce specializovaných institucí, přijímání žádostí od zaměstnancům hutních podniků, se stala widebody pojišťovna, sloužící jako individuální zakázky a podnikové charakteru aplikace.

partneři Fund

Klíčové společnosti spolupracují s Nadací „evropské“ FNM (recenze z jejich činnosti, jsou známé po celém světě), jsou následující:

• Bank otevřený 'a' Bean Bank "(" Discovery "nabízí běžný účet pro OPS smlouvách," Bean Bank "- Odchod do důchodu (NGO))," City Bank "" Evropská banka pro obnovu a rozvojové banky "" Renaissance Capital Bank "" Credit Evropě Bank“.
• Západní partneři: Morgan Stanley (American Commercial Bank, která je součástí velkého podniku), Deutsche Bank - německá banka, velký mezinárodní agenta.
• Ruští předáci v kovodělném průmyslu - Čeljabinsk Ural a 2 Tube Rolling Plant.

Majitelé FNM „evropské“

Většina akcií společnosti, a to - 30%, v roce 2012 se stal majetkem „Evropské banky pro obnovu a rozvoj „(EBRD). Nicméně činnosti banky nejsou omezeny na nákup pouze 1/3 APF majetku, a po transakci, spolu s finanční struktury Čeljabinsk Pipe Rolling Plant koupila dalších 25%.

To znamená, že společnost začala držet většinu aktiv fondu (55%), což na jedné straně rozvíjet konzistence vnitřního prostředí (pokud se majitelé střídali jeden za druhým, které s sebou nových zaměstnanců a následovníků, z nichž každý chce nasměrovat činnosti „její průběh“), a na druhé straně - zničil konkurenceschopnosti jiných firem mají takový atraktivní finanční instituce.

To však nemá vliv na odpovědi těch, kteří se přenese do FNM „evropské“, - obecně zákazníci hodnotí činnost právnické osoby jako neustále roste, ale nesouhlas vyjádřil o tom, jak uzavírat smlouvy pojišťovacích agentů, kteří se nebojí jít domů pro potenciální investory a přesvědčivé formě žádat zvolit jejich společnost jako cíl převodu důchodového akumulace zdrojů.

Rating soukromého důchodu „evropské“ Založení „Expert RA“

Je-li společnost, která se aktivně podílí na prodeji finančních a pojišťovacích produktů ruského obyvatelstva, nebojí se podílet na žebříčku nezávislé odborné agentury, je to pozitivní vliv na situaci v týmu, a recenze z FNM.

„Evropská penzijní fond“ - jedna z nejvýraznějších příkladů firem, které se podílejí na žebříčku. Společnost byla hodnocena podle tří hlavních agentur: „Expert RA“, „nezávislou ratingovou agenturou“ a společnost RusRating.

„Expert RA“ pro banky a soukromých penzijních fondů má stejnou hodnotu jako v tisku, neboť v souladu s těmito „soudce“ ekonomických a pojišťovací činnosti neposlouchají pouze těm organizacím, které nechtějí mít stabilní klientskou tok, a nezáleží na tom, jakým způsobem potenciální pojistitelů zvolí svou vlastní budoucnost. 2015 umožnil společnosti obdrží nejvyšší stupeň stability a pevnosti ve finančních a pojišťovacích služeb - A ++. Firmy, které se dostanou tak vysoké skóre, jsou okamžitě atraktivní pro veřejnost - jak je tomu nyní zákazníci stále dávat pozor na stanovisko předcházejících pojištěnců, že odejdou stránek na Internetu.

Získejte nejvyšší skóre, „European FNM“ hodnocení jejich činnosti by mohly proměnit v pravém finanční směrem - web neměl žádné stížnosti od pojištěného k tomu, že zákazníci pochyboval stabilitu společnosti, nebo si nebyli jisti, že jejich akumulace příspěvků zaměstnavatele jsou v dobrých rukou.

Rating „nezávislé Arménské republiky“ - důležité statistiky pro všechny FNM

A ačkoli stabilita fondu není pochyb, a to i v takových vlivných analytiky jako „Expert RA“ tým „nezávislé ratingové agentury“ posoudit firma poněkud skromnější a přiřazen fond pouze 15. v důležitosti mezi všemi FNM Ruské federace v roce 2015, které, nicméně, měl malý dopad na vytvoření společného vzoru organizace ( „NPF evropské“ názory týkající se finanční situace na trhu, získala dobré jediný, a jsou prokázané údaje, například 3,42% z celkového podílu vlastnictví na trhu a 11 th objemových důchodového spoření pojištěnci).

RusRating - odborník na ruských a mezinárodních finančních společností

Aktivita byla hodnocena FNM a další vlivné analytické agentury - RusRating. Společnost ocenila společnost na národní „arény“ stabilní a mezí kluzu - AA. Ale mezinárodní činnost právnické osoby je špatná - v roce 2015 to bylo odhadoval, skromně - BBB, což znamená, že jde o mladou organizací, která nemůže zaručit 100% úspěšnost v globálním oblasti důchodového pojištění.

Ale Internet FNM „evropské penzijní fond“ hodnocení zákazníků z jiných zemí nenajdeme - to je vzhledem k minimálním podílem na trhu (méně než 0,01%) a počtu pojištěných osob, které ve svém souhrnu nepřekročí 2 tisíce lidí ..

A politika společnosti je zaměřena především na přilákání tuzemských zákazníků - proud diferenciace je malý, ale jeho občané pojišťovacích agentů mnohem snazší zprostředkovat hlavní výhody přechodu na FNM a uzavřít smlouvu, aniž by čekal na svolení právníků nebo odstranění byrokratické nuance.

To je důvod, proč hlavní podíl na budoucích důchodců a příjemců dávek, kteří opustili „evropské“ NPF hodnocení - Rusové (99,98%).

Finanční výkonnost právnické osoby JSC NPF „European PF“

Činnost FNM „evropských“ zákaznických recenzí na webu nalézt není složité - je jedním z lídrů na trhu a aktivně podepsání ops a nevládní organizace dohodly nejen na omezeném počtu pojištěnců (například, jak dělat cílené soukromé prostředky, které vyžadují, aby jejich zaměstnanci tato společnost na základě dobrovolnosti, povinný převod své úspory do sousedního nebo příspěvkové fondu), a se širokým sektoru klientů - přenést jejich příspěvky do důchodového systému jsou všichni občané Ruska.

Počet smluv, aktivita se zvyšuje díky koordinované práci pojišťovacích agentů, má vliv na obchodní FNM.

V roce 2015, penzionu nasbíraná nevládní, obdrželi více než 2368 zákazníků podepsali smlouvu o povinném důchodovém pojištění, a v roce 1921 veden jako osoba, poskytování nestátního. Celková výše finančních prostředků, které byly zaměřeny na zajištění svých povinností, aby pojištěným osobám, činily na konci předchozího období 49 319.040 rublů OPS a 15 586.290 rublů - .. pro NNO. To je vynikající indikátor a ovlivňuje pojištěnců s ohledem na potenciální zákazníky, a skutečnost, že investoři již uzavřely dohodu o plnění závazků ze strany „evropské“ (FNM) přezkoumává pouze pozitivní charakter.

Finanční úspěch právnické osoby „European PF“ o smlouvách pojištěnců, kteří převedli akumulační část důchodu, firma byla trvale vysoká: v roce 2015 dosáhl úroková sazba 13,63%. Pro nestátní poskytování ziskovosti v „evropské“ fondu činila 15,64%.

Podle statistik z renkingovyh společností, analyzovat finanční část fondu během období 2010-2015. výše příspěvků do důchodového systému pojištěn finanční subjekty instituci zvýšil o 101,4%.

Zpětná vazba od těch, kteří ví, o čem mluví. Co zaměstnanci financovat firmu?

Navzdory tomu, že stanovisko o činnosti každé společnosti, která poskytuje služby pro veřejnost, což je cíl může provést pouze zákazníkovi při použití pouze na právnické osoby, při výběru NPF občanů se stále více obracejí svou pozornost na samotné hodnocení zaměstnanců. To je způsobeno tím, že se zodpovědným přístupem ke vnitřní organizaci podniku zajišťuje příjemnou atmosféru v týmu, a také ovlivňuje způsob, jakým pojišťovací agenti chtějí přispět k rozvoji společnosti a aktivněji se zapojit do technologického návrhu pro OPS a zakázky na NNO ,

Pracovat NPF „evropské“, hodnocení, z nichž jsou umístěny na internetu je příliš neliší od činnosti agentů v jiných nestátních firem - a tu a tam v povinnost pojistitele zahrnuje aktivní podporu penzijní produkty, stejně jako poradenství klientům, kteří již převedly své penzi akumulace v organizaci. Často jsou nuceni, aby objížďky každý byt, jako je příchozí tok klient není vždy schopen poskytnout 100% výkonu podnikatelské výkonnosti.

O FNM „evropských“ hodnocení personálu, kteří se přestěhovali do jiné společnosti, nelichotivý - někteří si stěžují na zpoždění mzdy, druhá - eskalovat situaci ze strany úřadů, nechtěl poslouchat odůvodnit pojišťovny, které se nepodařilo přilákat nové zákazníky. Ale to neznamená, že vnitřní atmosféra v týmu, „lame“ - většina zaměstnanců jsou spokojeni se svým současným pracovním místě. Provádět obchodní výkonnosti těžké všude, ať již bankami nebo jinými finančními institucemi a práci ve stejné kanceláři s příjemném prostředí si může dovolit ne každý společnost.

Recenze NPF „Evropská penzijní fond“ zaměstnanci, které si stěžují na nenaplnění plánu bere v úvahu pouze v případě, že platnost jejich rozsudků. Nicméně, žádný z nich tvrdí, že 100%, což je nejhorší místo výkonu práce - společnost vytvořila podmínky pro aktivní prodeje, provádí školení a školení nových uživatelů, k ústupkům, a je připravena podpořit ty, kteří jsou schopni propagovat pojistných produktů. Ale na rozdíl od bank a mikrofinancování ve všech FNM je obtížné dosáhnout zvýšení výkonu není tak jasné strukturování personál - většina státu je obsazena prodejců na vedoucích pozicích musí představovat méně než 5% celého týmu.

Ti, kteří vidí svou budoucnost v pojistné agenturou nebo APF by měla být připravena k zajištění toho, aby prodávající, aniž by dovednosti jít dál jako agent nemá naději na úspěch.

Zákazník zpětná vazba o činnostech „evropské“

Podnik, jako je „evropské penzijní fond“ (FNM, AO) hodnocení na webu o své činnosti neskrývá - Ochrana osobních údajů v oblasti bankovnictví a penzijní podnikání nebylo nikdy efektivnější. Naopak potenciální pojistníci jsou velmi zajímá, jak získat maximální informovanost o právnické osoby, které vidí jako cíl převést své úspory.

Ale ne vždy úplná otevřenost je měřítkem poctivé práce. Naproti tomu aktivita fondu, stejně jako mnoho dalších nevládních institucí, pojištění, bohužel, nenajde podporu ve více než 20% klientů. Nechávají nelichotivé výroky, a to zejména skutečnost, že „Evropská nadace“ (FNM) zpětná vazba od zákazníků, chtějí získat kartu pro přístup k osobnímu účtu, jednoduše ignorovat. Tato otázka je klíčovým stížnost mimo jiné názory pojištěnců, které zanechal na internetu.

Druhou nejoblíbenější předmět, který nebude vyhovovat zákazníkům osobní návštěvu agenty. Tento způsob prodeje pojistných produktů nejpopulárnější je v neveřejných prostředků, které na rozdíl od bank, které nejsou fronta stovek zájemců o převodu úspor od zaměstnavatele. Spíše samotní agenti nuceni hledat pro zákazníka s využitím jejich základny a programy, ale na rozdíl od odchozí hovory, které zákazníkům snadno vzdát osobní návštěvu - nejefektivnější způsob prodeje ops a nevládní organizace.

FNM „Evropská penzijní fond“ hodnocení zákazníků u příležitosti odmítnutí pojistného produktu bere v úvahu, ale pojišťovací agenti pak musí splňovat přísnější požadavky.

Mezi pozitivní aspekty - rychlý přístup pomocí osobního zákaznické karty, zaměřit se na evropských norem služby a včasné kvalifikované podpory help desk.

Co čeká NPF „evropské“?

Navzdory skutečnosti, že web o aktivitách firmy hodnocení „evropský penzijní fond“ zákazník rozcházejí, společnost působí na trhu se zjevným úspěchem, i nadále rozvíjet své aktivity o uzavření smluv OPS a nevládních organizací.

O tom, že hospodářská krize by byla fatální pro ni ne se bát - finanční „polštář“ umožní subjektu dostát svým závazkům, a stálý nárůst počtu klientů, přilákat ještě více příjmů společnosti.