Job Popis Production, sekční šéf výroby, zástupce vedoucího výroby

Produkce - je složitý proces tvorby bohatství. V každém výrobě používají stroje a zařízení, materiál, energie a pracovní sílu. vedoucí výroby a podřízené vedoucí (poslanci, zamíří do výrobního oddělení, oddělení, posune) musí mít všechny tyto prvky efektivně využity, aby nakonec vyrábět kvalitní výrobky včas a v souladu se schválenými odhady nákladů.

Požadavky na výrobu

Production Manager - vedoucí postavení. Jako vůdce, on je zodpovědný za oblast práce, která má vliv na výsledky podniku.

Musí učinit rozhodnutí, a to nejen provádět manuální příkazy. To znamená, že musí mít znalosti, které mohou pomoci učinit správné rozhodnutí o jakékoli záležitosti týkající se výrobního procesu.

Proto je popis práce Production nezbytně zahrnuje požadavky na vzdělání a pracovní zkušenosti manažera. Vzdělávání by mělo být nejvyšší profil a vedoucí zkušenosti v podobných podnicích - nejméně tři až pět let. Náplň práce Zástupce vedoucího výroby se liší pouze menšími požadavky na základě zkušeností z dohledu nad prací. Někdy zaměstnavatelé jsou, že podíl na požadavek na počtu odsloužených let pro dvě osoby: by měl mít zkušenosti v řídící pozici bez ohledu na místo výkonu práce, a určité množství produkce zkušenosti.

Zaměstnavatelé rovněž obvykle obsahují požadavky na znalosti moderních technologií. Například popis práce pro šéfa výroby nábytku, obvykle obsahuje požadavky na pracovní zkušenosti v odborné výrobní a technologické nábytek. Nábytkářská firma se může stát konkurenční pouze pomocí nejnovější řešení v oblasti designu a materiálů moderním nábytkem.

Co by měl znát Výrobní ředitel

Kromě technických znalostí o profilu hlavy (a požaduje popis pracovní produkce) by měl znát předpisy a zákony, kterými se řídí výrobní a pracovní vztahy, základy práva životního prostředí.

Pro úspěšné řízení výrobních jednotek v rámci technikem společnosti by měl znát základy managementu a obchodní etikety, obchodní korespondence pravidel.

Z hlavy vyžaduje znalost moderních teorií organizaci výroby, plánování a prognóz techniky potřebuje materiální zdroje a vybavení, metody analýzy stavu těchto zdrojů, pořadí sestavování a schvalování výrobu dlouhodobých a krátkodobých plánů, pravidel a předpisů bezpečnosti práce v podniku.

úkoly Production

Hlavní osobou ve výrobě je považován za jeho šéf.

Každý podnik vyrábějící obchodovatelné produkty, uvedení do čela svých úkolů, ale mohou být rozděleny do skupin, které se v té či oné podobě zahrnuje popis práce Production.

Za prvé, se rozhodne organizační úkoly. Tento výběr manažerů a specialistů z podřízených jednotek, specifikace svých funkčních odpovědností, bezpečnosti práce a zlepšení jejich kvality, zajišťující přísnou kontrolu a dohled.

Technický problém - je zlepšení a zavádění nových technických výrobních podmínek.

Před stojanu hlavy a hygienické problémy. Patří mezi ně regulaci hygieny, preventivní opatření, posouzení účinnosti sanitačních jednotek. To je docela důležitým úkolem pro hlavu jakékoliv produkce a produkce potravin Job Popis vedoucí výuky zpřísňuje ještě víc.

Sociální otázky - větrání, topení, stav výrobních a domácích prostor, které poskytují zaměstnancům ochranné oděvy a speciální potraviny pokud je to nutné - také na svého svěřence.

Regulační a právní problémy, a to linka parametry normy výrobní podnik a zákonné požadavky a předpisy a normy.

odborné dovednosti

Od žadatele o tuto pozici, zaměstnavatelé vyžadují zkušenosti v oblasti strategického plánování, schopnost předvídat výběr zkušeností a motivace, lidé manažerských dovedností a přesvědčit, aby delegát a dohlížet na plnění povinností a úkolů.

Pro vůdce je na schopnost kombinovat kolektiv a zaměřil více na úkolech průmyslu důležité.

Vedoucí výroby, zpravidla nevede jednání, ale často důležitých zaměstnavatelů této zkušenosti a v seznamu cla zaplaceného zboží o účasti na jednáních, například pro zásobování zařízení nebo suroviny.

Někdy hlava vyžaduje znalost cizích jazyků, pokud například společnost nebo společný používají sofistikované zařízení cizích výrobců, které vyžadují neustálou technickou podporu.

osobní vlastnosti

Za účelem plnění svých úkolů, vedoucí výroby musí mít mimořádné osobní vlastnosti. Mělo by být analytické schopnosti a logické myšlení; organizační schopnosti a strategické myšlení; sebevědomí a schopnost přijímat rozhodnutí.

Hlava tak vysoké hodnosti - lídr v přírodě, musí rozlišovat iniciativy, rozhodnost, schopnost riskovat a odpovědnost. Závazek, energetika, komunikace, asertivita a nároky, snaha o úspěch a inovací, kreativity a vědomostí, vynalézavosti a stresu se rovněž potřeboval.

Jednající šéf výroby

Job Popis Production, která je v čele výrobní jednotky, může obsahovat dlouhý a podrobný seznam povinností. Ten řídí zaměstnanci, kteří pracují v jeho nábor a výcvik v případě potřeby; monitoruje provádění výrobních plánů v souladu s technologií a kvalitu produktů, technický stav a včasné údržbu výrobních zařízení; dodržování pravidel a předpisů bezpečnosti práce a bezpečnosti.

Leader analyzuje efektivitu provozu a výsledky svých zprávách. Navíc, pod jeho vedením vytvořil opatření ke zlepšení efektivity výroby a snížit své náklady, rekonstrukce a modernizace zařízení.

Byl zapojen do podnikového plánování a rozvoje dlouhodobého plánu výroby, definovat jeho rozsah a sortiment.

Náplň práce Zástupce. Produkce obvykle obsahuje stejné povinnosti, pokud nejsou natřeny podrobněji, se zvláštním zřetelem k profilu společnosti.

Jednat náčelníkem výrobního oddělení

Výrobní oddělení je součástí struktury jakéhokoliv výrobního podniku. Vedoucí oddělení podléhá vedoucím výroby nebo jeho zástupce. Hlavním úkolem oddělení výroby instrukce musí obsahovat ustanovení o tom, který je předmětem tohoto úředníka.

Vedoucí výrobního oddělení pozic potřebných pro dohlížet na práci na vývoji a současné přizpůsobení plánů a harmonogramů kalendáře rychle nastavit, monitorovat a udržovat denní záznamy o výrobním procesu. Měla by také sledovat stav nedokončenou výrobu a připravit vydání nových produktů.

Vedoucí odboru analýz výkonnosti provozních divizí, identifikuje příležitosti jednotná a dokončit jejich stahování a poskytuje datový Production.

Je vedoucí výrobního oddělení koordinuje práci přepravních jednotek, surovin, sklady a obchody podniku.

Úřadující vedoucí oddělení

vedoucí oddělení předloží vedoucí produkce. Job Description sekční šéf výroby se mu nevyžaduje základní znalosti managementu a práva, ale jsou potřebné základy organizaci práce a hospodářství. Že mistr by měly přijmout opatření ke snížení nákladů na vyráběných polotovarů nebo hotových výrobků, snižují složitost produktů a mzdové náklady na jednotku výkonu. Snižování nákladů v každé dílně vede k celkovému snížení nákladů na hotových výrobků.

V případě, že výrobní ředitel a jeho zástupce nemůže podrobně znát principy fungování dílenského vybavení, musí předák důkladně znát, stejně jako způsob použití zařízení a pravidla pro přístup k jeho pracovníků a okolních osob. Předák je odpovědný za dodržování bezpečnosti v obchodě, výběru, vzdělávání a odbornou přípravu pracovníků.

Foreman spolupracuje s vedením ostatních resortů zapojených do výroby produktů, poskytuje na základě přiřazených částech spojitých technologických procesů, vývoj nových produktů, s využitím výrobních zásob a studují zkušenosti z domácích i ruských společností.

Jednat náčelníkem změny

Nejsou-li výrobní pracuje ve dvou nebo více posuny v personální představil náčelníka směny. Náplň práce přesun výroby zahrnuje povinnost zajistit produkci kvalitních výrobků, organizaci racionálního využívání zařízení a včasné pre-produkci.

Vedoucí směny nepřetržitě sleduje zajištění materiálních zdrojů, hospodárné využívání surovin a složek je technicky správný provoz zařízení, zabraňuje, identifikuje a odstraňuje příčiny neuspokojivého výkonu zařízení, umožňuje pohyb výrobků ve výrobním procesu.

Správce posun analyzuje výsledky výrobních jednotek za směnu, pokud tam byly prodlevy - jejich příčiny a faktory manželství.

Vedoucí směny koordinuje práci mistrů výrobních jednotek, sleduje dodržování průmyslové, technologické a pracovní kázně, vnitřních předpisů a bezpečnostních standardů. To může poskytnout hlavu návrhů dílenských o uložení sankce porušují disciplínu.

Před výrobou je vždy složité a různorodé úkoly, které jedna osoba nemohou být vyřešeny. Je proto důležité, příslušný rozdělení odpovědnosti mezi vedoucími a soustředit se na celkový výsledek.