Japanese Management: Funkce

Japonský řízení se zabývá studiem celé větve západní ekonomiky. Tento zájem vyplývá ze skutečnosti, že zaměstnanci a pracovníci dané země, čímž se získá přibližně stejný plat, pracují s plným nasazením a intenzitou a dlouhé pracovní doby, než v jiných zemích.

Proto, japonská vedení je uznána jako nejúčinnější na světě. Hlavním důvodem pro jeho úspěch je uznáván schopnost kvalifikovaně používat lidský faktor. Zvažme podrobněji základní funkce.

Rysy japonského řízení jsou následující.

Za prvé, organizace by měla být důvěrná atmosféra a pracovní bezpečnost. To je potvrzeno v zemi používá jedinečný systém celoživotního zaměstnání. Tyto Japonský řízení se liší od evropských.

Je to pocit stability může posílit pocit sounáležitosti ve skupině, která harmonizuje vztahy zaměstnanců a managementu. Pracovníci, kteří jsou osvobozeni od hrozby zůstávají nezaměstnaní, mají možnost se pohybovat na kariérním žebříčku.

Za druhé, v každém korporace je otevřenost a oznámil své hodnoty. Pracovníci a manažeři používají jednotnou databázi o hlavních politikách a činnostech společnosti. Vzhledem k tomu, že je vývoj atmosféry účasti každého a sdílená odpovědnost za její provoz. Výsledkem je lepší spolupráci a produktivitu.

Japonský řízení znamená základnu hodnot příjmu právnických osob. Jsou to:

• prioritou kvalita služeb a servisu;
• Pracovníci spolupráce s administrativou, stejně jako oddělení dohromady.

V tomto systému, přivítala touhu kázat a prosazování hodnot systém firemního na všech úrovních.

Za třetí, japonský model řízení lidských zdrojů na základě informací. Zvláštní důležitost je dána organizacím sbírání různých dat, stejně jako jejich použití s cílem zvýšit ekonomickou efektivitu výroby a kvalitativních vlastností výrobku.

Hlavy zkontrolovat měsíční tržby, objem a kvalitu výroby, hrubé příjmy. To je nezbytné, aby se ujistil, že čísla dosáhla zadaný index a „vypočítat“ obtíže v rané fázi jejich výskytu.

Za čtvrté, řízení by se měla zaměřit na kvalitu a stálou kontrolu nad ním. Tato otázka je osobní hrdost a profesionalita každého manažera.

Za páté, manažeři jsou vždy v práci. Není to ani tím, že vedení je vždy přítomna na místě, a že řídící pracovníci se umístí přímo na dílně. Z tohoto důvodu, můžete rychle vyřešit všechny potíže, které nastanou. Nejčastěji se na základě údajů zavedených inovací, jehož účinnost je podporována nejen hlavu, ale také všem zaměstnancům.

Za šesté, japonské vedení spoléhá na podporu pořádku a čistoty na pracovišti. Lídři zřídit zvláštní organizaci, která se stane zárukou kvality a zlepší výkon.

Japonský řízení se zaměřuje na zlepšení mezilidských vztahů. Jedná se o konzistenci, orientace ve skupině, morálních kvalit zaměstnanců, stabilitu zaměstnání a harmonických vztahů mezi zaměstnanci a manažery.

Proto úspěch japonské vedení nespočívá v mystických kvalit národního charakteru, a při provádění zvláštního kontrolního systému, zvuku na každém detailu, perfektně zorganizovaná, adaptivní a flexibilní.