ObchodníManagement

Operace logistika: Pojetí, vlastnosti, druhy

Termín jako jsou logistické operace, může být slyšet poměrně často v oblasti obchodu a distribuce. To není překvapivé, protože úkoly, které zahrnuje logistiku, mají zásadní význam pro dokončení práce každé společnosti, bez ohledu na jeho profil a proporcí. organizovat výnosným byznysem bude mimořádně obtížné bez pochopení těchto procesů.

Co je logistika

Tato definice se používá k popisu vědu plánování, dopravy, jeho řízení a kontrole. To může také zahrnovat skladování a všechny druhy nehmotných a hmotných operací, které se provádějí před okamžikem, kdy je produkt nebo konkrétní zdroj bude doručena na požadované místo.

V rámci výše uvedeného postupu mohou být provedeny různé logistické operace spojené s řízením skladování, zásob, dopravy rámů. To zahrnuje organizaci obchodu, informačních systémů a dalších.

Ve skutečnosti, že logistika je třeba efektivně řídit různé materiálové toky.

Podstatou logistických operací

Zpočátku, to dává smysl, aby věnovaly pozornost na společné definice těchto procesů. Koncepce logistické operace používá k označení nezávislé části procesu v logistice, které se provádí prostřednictvím jediného zařízení pro údržbu a / nebo jednoho pracoviště (třídění, vyložení, vybalení, skladování, montáž, obalů, a další.).

Jeden může citovat jinou definici. Tento druh provozu - není nic jiného než soubor opatření zaměřených na přeměnu informačního nebo tok materiálu.

V této oblasti jako klíčový koncept lze nazvat přesně tok materiálu, které mohou vyplynout z skladování, dopravy nebo provádět jiné akce s jakéhokoli zdroje, včetně produktů, které mohou být stanoveny za ukončenou.

Za účelem řízení tohoto procesu, je třeba rychle přijmout, zpracovávat informace a předá ji bez odkladu.

Vybaven logistické operace

Přes jejich společné podstatě provoz tohoto profilu jsou rozděleny do několika typů, které by měly být věnována pozornost.

Úkoly v oblasti logistiky je možné rozdělit do dvou základních typů - základní a komplexní.

V tomto druhém provedení může mít některé poddruhy. Hovoříme o základních, pomocných a základních operací. Na těchto tratích je hovořit podrobněji.

Takže, klíčové logistické operace jsou přímo spojeny s vedením zakázek, procedury, objednávky, inventář, fyzické distribuce a výrobních procesů.

Pokud jde o základní operace, pak pod nimi by měli pochopit, spotřebního materiálu (nákup) z výroby, a samozřejmě prodej.

Elementární logistické procesy patří vykládka, manipulace, doprava, balení, skladování, recepce, rekreační sklad, označování, třídění a další.

Stanovení pomocných operacích používá, když máme co do činění s balení, přepravy, skladování, sběr vratných odpadů, informace a počítačový segmentu, vrácení zboží a poskytování jakékoliv služby.

Distribuce fyzikálních důvodů

Vzhledem k tomu, logistických operací a funkcí, princip separačních procesů je věnovat pozornost, aniž by se nezdaří.

Následující popisy pomůže lépe pochopit podstatu těchto kategorií:

1. Zadávání veřejných zakázek a řízení. Je to složitý úkol, který zahrnuje požadavky plánování zdrojů, výběr dodavatelů materiálních zdrojů, výpočet optimální načasování dodávek a skutečnými objemy koupě. Tato kategorie zahrnuje rovněž výběr druhů dopravy na dodací formulář sám, organizaci práce na základě smlouvy, atd.

2. udržující soubor standardů služeb pro zákazníky. Hovoříme o kontrole kvality, poprodejní servis a samotné distribuce zboží.

3. Stanovení ceny. Strategie tvorba cen je v přímém vztahu k výrobní logistiky. Faktem je, že předtím, než jak určit konečnou cenu výrobku, je třeba vzít v úvahu veškeré logistické náklady vynaložené společností (mimo jiné i po propuštění zboží).

4. Fyzická distribuce. Tyto logistické operace jsou složité a jsou součástí procesu, jako je distribuce. Patří sem procesy týkající se skladování a pohyb hotových výrobků.

Doprava a management

To je další skupina kategorií, které lze rozdělit na fyzické příznaky. To si zaslouží zvláštní pozornost:

1. Postup Kontrolní příkazy. Podstatou tohoto procesu se snižuje o určení pořadí obou přijímání a zpracování objednávek. To může také zahrnovat naplánování čas přijetí objednávky koncovým uživatelem, organizování logistických zprostředkovatelů nebo generovaného distribuční společnost síti.

2. Dopravní. Tyto logistické operace jsou zaměřeny na efektivní provoz vyhledávání a dopravy k zajištění toku materiálu. To zahrnuje nejen na vozíku, se rozumí souhrn postupů, přepravy, zasilatelství, manipulaci, a další.

3. produkty řízení zásob, které opustily výrobní linku, jakož i materiální zdroje. V tomto případě mluvíme o procesu vytváření, monitorování a nastavování stavu zásob v procesech, jako je zadávání veřejných zakázek, výroby a marketingu. Logistické operace v rámci této kategorie se zaměřují především v důsledku časového faktoru.

Bez efektivní organizaci poskytování zdrojů pro výrobu a hotové výrobky ke koncovému uživateli bude velmi obtížné najít na vrcholu výkonnosti a zisku. Správné řízení zdrojů získaných také má významný dopad na provoz podniku.

řízení operací

Tento proces, což je v podstatě řízené výrobní postupy, je také důležité, aby dotek pro lepší pochopení různých aspektů tématu.

Ve skutečnosti se jedná o klíčový logistické funkce ve fázi výroby, a proto je věnována zvláštní pozornost. V rámci řízení logistických operací potřebných pro efektivní řízení práce v procesu a materiálových toků jako celek. Pozornost je věnována problematice kosmické plánování, zkrátit dobu cyklu, předpovídání případnou potřebu materiálních zdrojů a dalších odvětvích.

To se provádí pomocí operativního řízení může inteligentně snížit náklady, a to i v rámci logistiky, jakož i výrazně zlepšit kvalitu výrobků.

Klíčové druhy

S ohledem na logistické operace a jejich typy, je nemožné ignorovat pět klíčových funkčních oblastí, které jsou relevantní pro různé fáze toku materiálu pasáže:

1. Výrobní logistika. Úkoly v rámci plochy spojená s řízením materiálových toků ve výrobě zboží.

2. logistika zakázek. V této fázi, přezkum a výběr konkrétních dodavatelů, přijetí naléhavých opatření v rozporu s podmínkami dodávky, zakázek a následné sledování přísném souladu se svými podmínkami.

3. Dopravní operace. Tento proces poskytování dopravní společnosti - soukromé i veřejné - pro plánovanou toku materiálu.

4. Distribuční logistika. V této fázi, taková funkce je implementována jako marketing. V rámci tohoto typu transakce může vzniknout i na mikro a makro úkoly. Jako příklad lze uvést, organizace kompetentní distribuce potravin vyrobené v regionu nebo celého regionu.

5. Informační logistika. Hovoříme o tom prostřednictvím efektivního řízení materiálových toků s rychlé zpracování a distribuci velkých objemů informací. To platí zejména pro velké podniky, které mají velký rozsah, velkoplošný povlak a celou řadu zákazníků. Chcete-li přesně plnit naléhavé úkoly v této fázi s využitím moderních informačních technologií, jako je například mikroprocesorové techniky.

závěr

Je zřejmé, že každý úkol spojený s jakoukoliv logistickou operaci, je nesmírně důležité pro společnost, protože jeho úspěšné realizace je závislá na úrovni konečného výkonnosti společnosti.

Selhání v kterékoli fázi toku materiálu může vést k finančním ztrátám. Můžeme tedy říci, že logistika je jedním z klíčových prvků efektivního fungování jakékoliv organizace, a to zejména v případě, že je velký.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.