Metoda "6 Thinking Hats" Edward de Bono: základní principy, příklady

U člověka, vše by mělo být v souladu: tělo, vnitřní svět myšlení. Bohužel, v době, jedna z těchto složek selže, a pak je tu únavu, nespokojenost se sebou samým a se světem, tvůrčí krizi, neschopnost soustředit se na jedné dlouhé hodiny a předložit věc až do konce.

Vynikající 20. století psycholog Edward de Bono a jeho metoda

Často stejný problém, kterému čelí lidé tvůrčích profesí. Řešení tohoto problému v jeho době vyrovnávat s spisovatele a psychologa, Angličan narozením - Edward de Bono.

Budoucí dovednosti tvůrčího myšlení se narodil v roce 1933. Studoval v Oxfordu, Trinité College v Cambridge a University of Dundee. Má magisterský titul v oboru psychologie a doktorát z medicíny a doktorát v oboru právo.

De Bono je autorem takových uznávaných bestsellerů jako „Využití laterálního myšlení“, „narození novou myšlenku,“ „myšlení mimo krabici: . Kreativita krok za krokem“

Kniha „Metoda šesti klobouků“ v 80. letech. Je velmi dobře přístupný principy myšlení je popsáno, zobrazeno v lidském mozku.

Metoda „šesti klobouků“ - jeden z nejproduktivnějších způsobů, které vám pomohou uspořádat vaše myšlení. Příspěvek se zabývá pomocných technik knih strukturovat kolektivní, osobní duševní činnost, a aby byl produktivní.

A v poslední době, tato metoda je velmi populární, protože z něj můžete najít nové a originální odpovědi na problém.

Princip šesti klobouků

Základem knihy autora metoda je princip paralelního myšlení. Jak je známo, ten či onen problém vyplývá z argumentů a diskusí. Tento postup nezaručuje pravdivost a správnost výkazů, zvítězit v diskusi. Obvykle vítězem se stává ten, kdo více výmluvně dokazuje názor.

V paralelním (kritický) myšlení neplatí způsoby konfrontace: myšlenky, názory a různé přístupy existují a jsou akceptovány, ale ne tvář a vzájemně nevylučují.

Kritický úsudek - je forma lidské duševní činnosti, což nám umožňuje vzít v úvahu stávající problém z různých úhlů s cílem nalézt vhodné řešení. Vyznačují vysokým stupněm vnímání a objektivní přístup k informacím, které má k dispozici.

Co ovlivňuje rozhodování

Mnoho faktorů ovlivňují člověka v procesu přijímání rozhodnutí. „6 klobouky“ metoda umožňuje vyrovnat se s hlavními faktory, které mají vliv na osobu v době výběru.

1. Emoce. Silné emoce mohou ztlumit střízlivé uvažování a stanovit žádné další lidskou činnost, po emocionální složky.
2. Zmatek - stane nepostradatelným pomocníkem při rozhodování o veškerých nových úkolů, se kterými se člověk nebyl dosud setkal. Je přítomen a když odpovědi multi-level tohoto problému.
3. Zmatenost. Mnoho protichůdných stanovisek, velké množství informací, touha být logické a konzistentní, kombinovat to vše s vysokou mírou kreativity nezpůsobí nic jiného než zmatek a otřesů.

Metoda „Six myšlení čepice“ umožňuje překonat výše uvedené problémy, oddělením procesu myšlení na 6 různých režimů, z nichž každý odpovídá této metody, klobouku určité barvy. Takové myšlení nám umožňuje rozvíjet soustředění a schopnost analyzovat problémy z různých úhlů v pořádku.

Klobouky, kteří si myslí,

1. Bílý klobouk myšlení. Oblékat klobouk bílé barvy, je třeba zaměřit se na všechny údaje, které jsou k dispozici: fakta a čísla. A také je třeba myslet, možná, chybějící informace a jak vyplnit tyto mezery.
2. Červený klobouk - klobouk emoce. Být v tomto režimu si můžete dát do emocí. Osoba, která by měla být k sobě poctiví, nebo s jinými partnery, v případě panelové diskuse. Každý by měl podělit o své zkušenosti, obavy, radosti v analýze toho či onoho rozhodnutí. Tam by se neměli bát negativních emocí, jak se spolu s těmi pozitivními hrát roli při správné rozhodnutí.
3. Vedle Hat je zodpovědný za optimismu. Yellow Hat obsahuje pouze pozitivní postoj. Uvedení je nutné stanovit pozitivní aspekty každého z roztoků nebo nápady. I když je diskutována varianta, jak se zdá, není dobré znamení, že je důležité vypracovat přesně skryté ziskové zdroje.
4. Úplný opak žlutého klobouku je černá. Zde je nutno myslet na skryté hrozby číhají v každém svém rozhodnutí. Co nástrahy čekají na osobu v tomto nebo jakoukoli jinou možnost události. Jaká by byla ztráta, a zda je možné se jim vyhnout? Bude snadné si představit sami sebe pesimista, protože každé rozhodnutí je vždy podíl negativních jevů.
5. Zelený klobouk znamená let představivosti a tvořivosti. Green Hat podporuje hledání nových, inovativních řešení. Výrazné nápady, zlepšení již existujících vývoj, špionáže metody oponentů, náhlý nápad - to vše se odehrává v „zeleném klobouku“.
6. Modrý klobouk - klobouk myšlení prostřednictvím realizace vybraných nápadů, provedení z ní ve skutečnosti. Již není potřeba přemýšlet o tom, jaké výhody a nevýhody, ale realizovat úmyslné rozhodnutí.

Máte zájem o tuto metodu?

Metoda šesti klobouků se osvědčily v nějakém druhu mentální aktivity. A na osobní notu, tato metoda je velmi dobrý v psaní životopis nebo obchodní dopis, řešení obtížných situací v životě, plánuje významné události.

Ve skupině, přičemž tento způsob má hodně co do činění s brainstormingu. Je účinný i při řešení sporů a konfliktů.

Metoda „šesti klobouků“ dlouho používají předními mezinárodními společnostmi.

Výhody „6 klobouků“

1. Intelektuální aktivita je pro většinu lidí je velmi nudná záležitost. Avšak tento systém je schopen zachytit a aby se proces druh experimentu, ve kterém konec problému, jako obvykle.
2. Metoda umožňuje studovat problém ze všech stran, věnovat pozornost takovým důležitým aspektům, jako emoce, analýzu pozitivních a negativních aspektů, vytváření nových nápadů.
3. „6 klobouky“ Systém umožňuje odmítnout všechny nepravdivá prohlášení, které byly dříve brát vážně.
4. Můžete srovnat spor s jeho oponentem, zobrazující metodou nepřesnosti jeho prohlášení. A lidé šanci promluvit a podělit se o své obavy. Metoda klobouky je mnohem snazší najít správné řešení.
5. Systém umožňuje uzavřený a plachý lidí se vyjadřovat v obecné diskusi. Neměly by se stydět za své myšlenky, i když se neshodují s názory druhých. Ukázalo se, že to, co říkají, že pod vlivem klobouku, a ne od sebe.
6. Vzhledem ke strukturování celého procesu, bez volnoběhu klábosení, myšlení se stává terčem, logické a soustředěný.
7. Vzhledem k tomu, že opačný názor není v rozporu, ale zároveň jsou zde narodil nové, jedinečné a zajímavé nápady.
8. Za použití metody, člověk se učí soustředit se a přepínat z jednoho režimu do druhého informací.
9. Podle Edwarda de Bono, jeho metoda je schopna ovlivnit rovnováhu neurotransmiterů v mozku.
10. Hlavním problémem při zvládnutí metody „šesti klobouků“ je samo o sobě technologický systém. Zvládnout to bude nějakou dobu trvat. Kromě toho mnohem rychlejší naučit se pochopit systém, pracoval sám, spíše než ve skupině.
11. Několik domácích událostí manažeři, připravena zavést takové inovace, a ještě více vysvětlit všechny principy kolektivní inovace.
12. Inspirovat tým vyvinout metodu šesti klobouků, to vyžaduje značné výmluvnost a trpělivost. Mnoho lidí nemusí souhlasit s účastí na projektu tohoto druhu, s ohledem na to dítě, nebo ztráta času.

Metoda Nevýhody Edward de Bono

• Hlavní nevýhodou, i když možná ani minus a složitosti technologie sama o sobě je šest klobouky. E. Aby bylo možné zvládnout tuto techniku a používat ji naučit používat, je nutné po určitou dobu. Snazší řešit problémy pomocí techniky Šest klobouků individuálně, ale v týmu, jak to udělat mnohem obtížnější.
• Pokud nejste přímý nadřízený zahájit tuto metodu u firmy a vysvětlit všechny jeho výhody - není snadný úkol. Většina tuzemských firem nejsou ochotni inovovat v činnosti společnosti, které vyžadují osobní účast.
• Kromě nutnosti přesvědčit vedení v nouzi této metody, tam je také doba závažnosti jeho vnímání týmu přímo. Někdo se může zdát „dětinské“ a odmítá, aby se pokusila barevný klobouk (ačkoli v žádném případě nepotřebují klobouk nosit) s vysvětlením, že to není klaun. Nicméně, zde je opět v profesionální velitele (moderátor, t. E. Modrý klobouku).

Jak to funguje

Kniha „Metoda šesti klobouků“ Edward de Bono dává doporučení přeložit systém do reality. Když se kolektivní použití metody vyžaduje moderátora, který bude řídit celý proces.

Vede záznamy na papíře „důkaz“ každého z klobouků, shrnul na konci všech výsledků.

Zvažme podrobněji metoda je jako „6 klobouků myšlení“.

Příklady situací:

• Krátce vedoucí představí všem účastníkům s úkolem každého z klobouků, pak vyjádřil problém, pro který řešení vše a začala. Například: „Společnost má soutěžící nabídl spolupráci v oblasti ... Co návrhy?“
• Navíc všichni účastníci vyzkoušet na bílém klobouku a pak se podělili o své úvahy, podle konceptu klobouku.
• Nemusí být nutně v souladu s jasným sekvencí klobouků, ale je potřeba určité konzistence.
• Můžete použít tento příkaz: bílý klobouk jít především o informace o předmětu (čísla, statistiky, podmínky).
• Níže jsou uvedeny příklady černém klobouku, a podívat se na situaci s pesimistické straně, to stojí za to vyzkoušet vidět kapku jedu, i když se zdá, že je vše v pořádku.
• Nosí žlutý klobouk, stojí na pozitivní myšlení.
• Pobyt v zeleném klobouku zasedání, každý účastník přináší nové, alternativní nápady. Kreativní myšlení musí pracovat na maximum. Nové nápady znovu analyzovali pozitivní i negativní stránky.
• Nezapomeňte pravidelně odreagovat v červeném klobouku. Tento klobouk nosí jen zřídka, a na krátkou dobu, ne více než 30 sekund.
• Na konci celkové práce, moderátor shrnuje. Povinnosti moderátor je také sledovat, že proces jednání, všichni nosili stejný klobouk, a nepletli v úsudku.

Můžete pracovat v jiném režimu. Nechť každý z účastníků nosí klobouky různých barevných provedeních, je důležité, aby barvy v rozporu s osobními vlastnostmi dané osoby. Například pesimista nosí černý klobouk, a naopak, snaží Silent Green, Red Hat ozdobí hlavu vyváženou účastníka projektu. Tak, všichni zúčastnění budou moci dosáhnout svého potenciálu.

Přednost se dává první metodě, protože se vyhýbá nejasnostem mezi účastníky zasedání.

Mind Mapping jako dodatek k metodě šesti klobouků

Práce s pomocí metody šest klobouky, je žádoucí používat čipovou kartu. Co je to? Tato reprezentace žádné události nebo nápady na systematické bázi, grafické podobě. To vám umožní sledovat a identifikovat všechny sémantické a příčinné vztahy mezi těmito objekty a koncepty.

Tato karta umožňuje rozložit veškeré informace o regálech, bez plýtvání času na zbytečné, naprosto zbytečné informace, jak je tomu často se slovním vyjádření podstaty problému.

Ve skutečnosti, mapa mysli - vizuální znázornění lidského mozku. Je složena z neuronů a jejich procesů, které jsou vzájemně propojené nervové procesy. Každý obraz a myšlenka stimulovat určité nervové segmentu. Mapy jsou prezentovány jako obrazy komplexních duševních spojů, které pomáhají regulovat mozek jevy a objekty.

Hlavním cílem vytváření takových karet - vnést řád do hlavy, strukturování, všechny známé v tomto případě informací. To umožní, aby se v plné velikosti a podívat se na to z různých úhlů. Inteligence - Karty lze lépe manipulovat data, a přispět k větší svobodu myšlení.

Způsob Šest Klobouky Edvarda De Bono, doplněný Mind Mapping, široce využívány podnikateli, projektanty, výzkumných pracovníků, učitelů a dalších profesí. Mnoho úspěšných lidí na Západě uvědomit, že často se uchýlili k této metodě.

Aplikace metody ve školních osnovách

Metoda de Beaune se používá ve školách, a to zejména v Evropě, Americe a některých asijských zemích již od základní školy.

Metoda „Metoda šesti klobouků“ v základní škole dává vynikající výsledky v budoucnosti. Tato technologie je zájem učitelů vzhledem k následujícím výsledkům.

1. Děti se rychle naučí kriticky myslet, aby jim pomohla stát se více soběstačnými a nezávislými. V budoucnu bude existovat neřešitelné problémy pro ně.
2. Informace jsou pouze výchozím bodem, není konec. Tento pomocný nástroj na cestě ke vzniku unikátního řešení jednoduchých i složitých úkolů.
3. Vzhledem ke způsobu, poněkud jednotvárný proces učení pro studenty se změní na skutečnou duševní činnosti, která dává skutečné výsledky a umožňuje najít alternativní řešení, a to i velmi neobvyklé otázky. Tím, že studuje dat, analýzu informací, s ohledem na různé úhly pohledu, která se účastní brainstorming, se studenti naučí najít odpovědi na své otázky.
4. Studenti se naučí přesvědčivě argumentovat jejich případ s použitím přiměřené důkazy (informační text, osobní zkušenosti, statistické údaje).

Žáci aplikovat kritické myšlení v mnoha typů vzdělávacích aktivit, včetně písemné práce. V tomto případě může učitel četl průběh studentské mysli, jeho procesu myšlení, a posoudit věrnost svých závěrech.

Děti milují práci na metodě 6 klobouků, protože umožňuje nejen najít odpovědi na tyto otázky, ale také trávit čas přemýšlel.

Kritické myšlení je k dispozici studentům na střední škole a junior. Pro mladé studenty, zvládnout to bude v některých ohledech ještě jednodušší. Paralelní myšlení předpokládá určitou skepsí a pochybnostmi o konvenční moudrost. To také umožňuje vytvořit si vlastní názor a umět se bránit.

Technologie Parallel (kritický) myšlení má mnoho způsobů, které se používají v důsledném provádění každé fázi vzdělávacího procesu. Metoda šest Klobouky - jeden z nejúčinnějších způsobů, jak se naučit, jak kriticky myslet.