Ke střetu zájmů při práci. Jak vyřešit problém?

Pokud je nám známo, pracovat v týmu - ne nejvděčnější věc. Čas od času je migréna, a někdy i deprese spojena s nedorozuměním. Hlavními problémy se vyskytují v provozu vzhledem k tomu, že v procesu komunikace s kolegy existuje neshoda. Ale často se občas stává, že stanovisko příliš podobné, takže tam je soutěž o té či oné myšlence.

Takové konflikty, jako průsečík linie zájmu, nejčastěji vyskytují u mužů, protože duch konkurence mezi nimi vrozená. Například boj o dívčině srdci na dlouhou dobu přivádí lidi do války a vražd. Silnější pohlaví nemůže obstát v konkurenci, však vidí život nesmyslný bez její přítomnosti.

V práci, ke střetu zájmů může dojít z důvodu touhy zaujmout stanovisko, a touha dostat ji chtít celý tým. Stává se, že začátkem soutěže a na takové banální situaci, jako předložení práva k parkovišti.

Vzít v úvahu několik faktorů, které ovlivňují vznik problému:

1. Ke střetu zájmů může mít arisen mezi jednotlivci asertivní charakter, protože melancholický člověk není vlastní ve snaze o cokoliv.
2. Faktor má vliv i kulturní stranami konfliktu. To znamená, že v případě, že napjatá situace podílí osoba bez různých úrovní vzdělání, je zde možnost, že při jednání s potenciálním konkurentem v kurzu bude provokace a urážky.
3. Vztahy mezi lidmi ve střetu zájmů také hrát důležitou roli. Pokud zpočátku nejsou stanoveny, pak se může stát příčinou podobné účely.

Střetu zájmů. řešení problémů

Existuje několik způsobů, jak z takové situace. To vše závisí na tom, jaký druh mezilidských vztahů vázat znesvářenými stranami. Pokud se například, aby se manželský pár, v tomto případě ve skutečnosti nemusí být podobné okolnosti, protože vztahy jsou založeny na lásce, což znamená, že spíše než vzájemnou pomoc konkurenci. Tak, střet zájmů nepatří do rodinných vztahů.

Vypořádání lze provést tento problém výběrem jedné z pěti způsoby:

1. Rivalita. Tento způsob střetu zájmů spočívá v tom, že jedna strana převzala vedoucí pozici, což vede k poškození soupeři zkažené pověst. Často takový způsob, jak si jednotlivé pevný nervy.
2. Smíření. Metoda se zabývá tím, že „výroba“ get soupeři. Tato metoda je vhodná pro lidi, kteří nechtějí, nebo se bojí, aby soutěžit s konkurentem.
3. Kompromis. Ziskový pro všechny strany koncept, založený na řešení konfliktu prostřednictvím vzájemných ústupků.
4. Vyhýbání. Odloučení od konfliktu.
5. Spolupráce. Alternativní řešení situace.

A přesto, spíše než provádět urovnání konfliktu, je lepší se tomu vyhnout úplně, se spoléhat na společenské zájmy. Když osoba převzetí jakékoliv poloze, je nutné provést psychologické testy, které odhalí chování potenciálního zaměstnance v dané situaci. Tato metoda se praktikuje ve Spojených státech a Evropě. Je také nutné zvýšit důvěryhodnost správy, aby se zabránilo konfliktní situaci.

Jinou metodou pro prevenci napětí je vytvořit příznivé prostředí mezi kolegy, a to je v přímé zodpovědnosti hlavy. Je nutné podporovat pozitivní postoj při řešení problémů vzniklých mezi kolegy. S cílem chránit organizace ze stresových situacích, je třeba pochopit strukturu konfliktu a podstatu svého vzniku. Docela často, výsledky jsou takové propouštění, důtka a pokuty. Vedení musí vypořádat s takovými problémy, a ne aby se s nimi ničivé konfliktu.