ObchodníZeptejte se odborníka

Bonusy - to je ... Ustanovení vzorku pro bonusy pro zaměstnance

V současné době zaměstnanci HR-oddělení mnoha firem stále více spoléhají na tuto techniku jako bonusy. To může výrazně zlepšit společnost atraktivní pro uchazeče o zaměstnání a zaměstnanců, a tudíž není konkurenceschopná. Další obrovské plus bonusy je to, že angažovaní zaměstnanci jsou více pravděpodobné, že se do práce.

Podstatou systému bonusů

Jak je definováno v zákoníku práce, bonusu - je výpočet a vyplácení zaměstnanců společnosti a další finanční prostředky nad rámec mzdy. Toto schéma je absolutně všechny organizace k dispozici, bez ohledu na jejich formu vlastnictví a druhu činnosti.

bonusový systém na rozpočet je určen podnikům přímo jejich vedení. V tomto případě, a druh hmotné zainteresovanosti, a jeho velikost může být jmenován vedoucím organizace. Hlavní podmínkou: celková výše plateb pro zaměstnance (mzdy a dávek) musí být v mezích přidělených prostředků.

U mimorozpočtových společností je situace o něco jednodušší. Vzhledem k tomu, že se nepředpokládá, že k financování, a aby informovala o tom, kolik peněz se vynakládá na platy, že by neměli. Z tohoto důvodu se tyto společnosti mají relativní svobodu jednání. Na státní úrovni, určitá minimální práh mzdy, a na jeho základě vedení firmy jmenuje platy, prémie, příspěvky a další platby.

Druhy vyznamenání: Nabízí pravidelné platby

Nejčastěji se používá dva typy odměn. První z nich - odměna, která stanoví přijetí na odměny společnosti. Bonusy v tomto případě, je systematické, tedy příspěvky placené pravidelně (jednou za rok, čtvrt, půl rok, měsíc, týden). Ne všichni zaměstnanci jsou odměňováni, a jakékoliv specifické požadavky, například, ekonomy, obchodní zástupce nebo zaměstnance několika odděleních. Chcete-li zobrazit množství prémie, zváží společnost vyvinula konkrétní indikátory práce a bonus platebních podmínek.

Kromě toho, že je pevnou částku platby: základní plat, polovinu nebo procento z částky mezd.

Všechny tyto nuance, které doprovázejí proces výpočtu a vyplácení finančního vyrovnání prvního typu, obsahuje ustanovení o bonusech zaměstnancům. Tento dokument uvádí, správu a vyjednává s odbory, pokud je to nutné. Nařízení ukládá povinnost o organizaci vydávající zaměstnanců v určitém množství výher v případě splnění stanovených podmínek.

Více informací o ocenění prvního typu

Podrobnější přehled o finanční odměny popsaného typu, které jsou rozděleny do dvou skupin:

  • Odměnit za to, co dosáhnout plánovaných cílů společnosti. Takové bonusy - to je hlavní pobídkou pro personál, který je vybízí k plnění úkolů.
  • Povzbudivé iniciativa - odměna pro zlepšení techniky, účetních systémů či jiných aspektech úpravy.

Tento druh bonusy jsou kombinovány ve zvláštním souboru a používá se, pokud pracovník dosáhl úspory surovin, jakýkoli druh energie, nebo pomáhal jeho společnost jiným způsobem.

jednorázový bonus A - nejedná se o systém

Jak už název napovídá, jednorázový finanční vyrovnání se platí nepravidelně. Hlavní podmínkou pro jejich získání se stává k dosažení konkrétního pokroku v práci nebo útočné významné události, například na státní svátek, výročí firmy, průmysl, určitého zaměstnance.

Ukázkové bonusy pro zaměstnance v tomto případě, je následující: zaměstnanec za posledních deset let pracoval v dobré víře ve prospěch společnosti. Na počest výročí hlavních otázek dekret o udělení ocenění se vyznamenal. To je základem pro vyplacení odměny se stává nezapomenutelnou datum (tento a další podobné podmínky obsahují ustanovení o bonusu za zaměstnance).

Proto, aby se situace

Tento dokument může být přičítáno místní organizace akty, tedy její strukturu a obsah každé společnosti vyvíjí svůj vlastní. Dokument se týká pouze zaměstnanců dané společnosti.

Pozice vzorek na bonusy zaměstnancům je uveden níže.

Opírá se administrativa klade velký důraz na ekonomické zdůvodnění odměn. Jejich hlavním úkolem - aby se zabránilo princip rovnostářský v přidělování dávek.

Vzhledem k povaze procesu, výrobní cyklus a časová období používán pro účetnictví, čas pro vybraný bonus. Tyto faktory určují, zda povzbudil nějakým půdy, dílny, oddělení či celé společnosti.

Prémie a příspěvky jsou brány v úvahu při výpočtu pojistného

Mzdy některých zaměstnanců podniku nemůže skládat pouze z jednoho platu. Někdy se lidé berou na dodatečné povinnosti a odpovědnost, což je samozřejmě odráží ve finančním plánu. Další zvýšil plat spoléhá z důvodu obtížných pracovních podmínkách nebo profesních úspěchů.

Je-li účetní zabývá přírůstku pravidelné odměny, protože to dává smysl, aby byla pozice vzorku o udělení zaměstnance jako šablony vytvořené jednou. Když tato společnost více než jedna kategorie pracovníků, z nichž existují různé formy finančních příplatků sklizených šablony by měl být několik.

K doplnění tarifu personální mohou být přidány v případě, že je:

  • Spojuje v sobě povolání (Position).
  • Plní povinnosti jiného zaměstnance (což není k dispozici).
  • Pracující v nepříznivých podmínkách.
  • To pracuje v noci.
  • Má dlouhý pracovní den.
  • Vysoká profesionální úroveň dosáhla (mám třídu nebo akademický titul, uděluje za vynikající výsledky, realizovali jsme významné úkoly).

Přesnější seznam bonusů se provádí pro každou společnost zvlášť.

Organizace bonusů: podmínky, za kterých se dovolává odměna

Chcete-li dát ocenění skutečně staly motivací pro zaměstnance, které jsou distribuovány příštích období a vydaným v souladu se systémem vyvinutým v předstihu.

Není nic horšího, než nespravedlivé trest nebo neoprávněné propagace, jako v tomto případě podkopal autoritu hlavy, a na důvěře zaměstnanců již nemůže počítat.

Podmínky a ukazatele, na základě kterých účtovat přirážku stanovenou v nařízení o bonusech (model navržený výše - jen jedna z možností).

Jak vytvořit bonusový systém

Systém vývojáři brát v úvahu následující faktory:

  1. Pokud cíle dosaženy a zda mají vliv na efektivitu práce.
  2. Ať už získaných údajů, u nichž bude připsán bonus.
  3. zda byly vytvořeny podmínky, ve kterém můžete provést bonusy.

Pro pracovníky různých služeb a jednotek stejného podniku výkonnostních bonusů, cíle a okolnosti se budou lišit. Například může být technická kontrola zaměstnanci poskytnout pouze v případě, kdy dosáhly specifických ukazatelů kvality výrobků. Pro designéry a inženýry často předepsaný poplatek za to, co se vyvíjejí a zavádění nových technik, technologií a materiálů. Účetní získat bonusy ve výši některých zpráv a provádění výpočtů.

V případě, kdy může být výsledkem práce odhadované na základě objektivních ukazatelů (kvalita, kvantita, objem), odměna je vázána na data. Je-li obsah práce a její výsledky jsou více abstraktní (vědecké úspěchy, výzkum a další tvůrčí úkoly), výše platby závisí na osobní přínos specialisty na všeobecné obchodní nebo stanovena znaleckým posudkem.

Co společnost získá zaměstnanců bonusy

Výplaty bonusů záviset pouze ty pracovníky, kteří jsou ve stavu firmy a lidé, kteří pracují na dobu určitou (najatých pro konkrétní práci). V případě, že zaměstnavatel uzavře smlouvu o smlouvě občanského práva, oddíl o peněžní náhrady sjednána samostatně.

Pro zaměstnance, kteří nejsou ve stavu, existují i další podmínky: podávání může obsahovat položky na bonusy v kolektivní smlouvě nebo diskutovat o potřebě dodatečných plateb zástupce odborového, předseda dělnické rady nebo jiné oprávněné osoby.

Jak nápad na bonusy

Až přijde příští období do konce (měsíc, čtvrtletí, rok) nebo dokončení konkrétního úkolu, účetní a vedoucí oddělení přistoupit k rozdělení cen.

První ze všech účetních připravit potvrzení výdajů pro toto období mezd fondu a kolik finančních prostředků bude vynaložena na finanční motivaci zaměstnanců.

Vedle ředitel studie uvádějí údaje získané z přidružených společností (pokud existuje), a zabývá se rozdělování prostředků mezi odděleními.

Práce náměstků hlav je, že jsou pod dohledem svých důvěryhodnými jednotek (větve, oddělení, laboratoří). Na konci bonusové období, by měly předložit návrhy týkající se velikosti odměn za hlavami těchto jednotek. Nicméně, náměstků ředitele naslouchat názorům svých podřízených (vedoucí oddělení), o tom, co ocenění by měly být vydány ke konkrétnímu zaměstnanci. Většina firem si vybrat předkládání nabídek je v písemné formě.

Postupy při dokončení

V další fázi, musí být všechny návrhy koordinovány. V závěru jsou schváleny ředitel společnosti, a to se stává základem pro příslušnou zakázku.

Podání některých firem raději také koordinovat svou činnost v souvislosti s finanční podporou zaměstnanců se zástupci zaměstnanců nebo odborové organizace.

Jsou-li splněny všechny podmínky, může manažer vydat příkaz pro organizaci, která bude předložena na důvody pro přiznání prémií a jeho velikost pro každého zaměstnance. Bez ohledu na to, zda společnost obdržela prémii stav, bude objednávka ještě publikovat.

některé nuance

Pokud se odměny skvělé zaměstnance, aby nedošlo k zobrazení seznamu všech jmen. Jsou součástí samostatného dokumentu, který připravuje práci oddělení s personálem. Tento seznam je považován za které mají být použity k objednávce.

Všechny finanční odměny nutně odráží v osobním účtu každého zaměstnance, stejně jako se objeví v jeho pay-listu. To je nezbytné, aby bylo možné co nejpřesněji, aby průměrné mzdy.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.