ProstotaVýstavba

Struktura stavební firmy: management, techniků a dělníků. budování důvěry

Vzhledem k rozdílu v povaze a specifickým rysům mnoha druhů stavebních prací, systém výroby tohoto odvětví mohou existovat různé typy svěřenectví nebo sdružení. Budování důvěry se týká hlavního řídicího systému link samonosné. Má ekonomické nezávislosti a má k dispozici určité práce a materiálních zdrojů.

jeho funkčnost

Hlavními úkoly, které Trust patří:

1. Funkce montáž a uvedení do provozu staveb a zařízení, výroba celé řady zařízení a stavby v souladu s ukazateli kvality a včasnosti.

2. Zvýšení a optimální využívání stávajících zařízení, zvýšit efektivitu výroby zesílením stavebnictví.

3. Řešení plánované zvýšení produktivity práce a příslušného rozdělení pracovních zdrojů prostřednictvím provádění a rozvoji týmu smluvních funkcí.

4. Snížení nákladů na práci vykonanou na výstavbu objektu a zlepšení celých veškerá produkce a řízení organizací v této oblasti.

5. Vývoj a implementace nezbytných činností souvisejících s ochranou životního prostředí.

Jak probíhají práce

Možné způsoby, jak dělat stavbu - uzavírání smluv a samonosné. V prvním případě realizace všech nezbytných prací se provádí pomocí specifických projekčních a stavebních organizací, které lákají své personální a materiální zdroje na základě uzavřených smluv. Jejich úkol - postavit a čas předat zákazníkovi staveniště v době stanovené v této dohodě.

Typicky, organizace pracuje s pomocí smluvního partnera umožňuje operativní řízení obou materiálních a lidských zdrojů, což umožní plánované termíny spuštění směnných dlouhodobého majetku a plnění plánovaných úkolů spojených s růstem produktivity práce a snížení časově náročné.

Jak můžeme věřit být?

Kromě toho, věří se může lišit podle typu vykonávané činnosti. Některé z nich jsou obsazeny občanských stavebních prací zahrnující širokou škálu významných děl v této oblasti - od výkopu až po povrchovou úpravu. Jiné jsou úzce zaměřené na konkrétní typ celé řady podobných operací (například, geodetické nebo instalace).

Pokud jde o oblasti pokrytí činnosti, budování důvěry může být i platforma na úrovni města, a existují v rozsahu územní a dokonce-odborové organizace.

Důvěra je jedním z

řídící zařízení je rozdělena na lineární a funkční personálu. Do první skupiny patří ty zaměstnance Trust a jejích jednotek, které vykonávají určité speciální funkce pro přípravu výroby a řízení jeho chování. Funkčními personál zahrnuje všechny ostatní - inspektoři a vedoucí inspektoři, mistři, inspektory, mechaniky dispečeři atd Spodní jeho jednotka - .. Stavební dělník.

Správa důvěry - přístroj, s výhradou jeho kontrole, jehož úkolem - průvodce SMU. Governors oprávněna organizovat práci individuálně v rámci celého podniku, aniž by získání dodatečných proxy. Jménem důvěry představuje vaši organizaci kontaktů s třetí stranou právnických a fyzických osob, nakládat s jeho finančních prostředků a majetku, má právo podepisovat smlouvy, plné moci a otevření bankovních účtů jménem podniku.

Organizační struktura stavebního podniku

Aby bylo možné provést normální fungování problémů důvěry, stejně jako některé z organizací, musí mít ve svém složení určitý počet jednotek. Patří do hlavního výrobního programu, tj provádění stavebních a montážních prací, stejně jako nástroje, které se týkají výroby polotovarů a ty, které slouží hlavní obchodní potřeby. V tomto případě hovoříme o oblasti dopravy, logistiky a tak dále. N.

Souvislost mezi strukturálními jednotkami společnosti (důvěry) je nejdůležitějším z jejích orgánů - řídící systém. Funkce každé z jednotek může být schematicky znázorňují, že byla postavena strukturu určité stavební firmy. Pojďme se stručně podívat na to, co se podílí na velkých odděleních.

Hlavní link - SMU (vedení stavby) a UPR (vedoucí oddělení děl) - mám napilno postup okamžitý výkon ze všech investičního projektu nebo jeho části. Tam je aktivní využití potřebných zdrojů v procesu výstavby a materiálů.

Co je to BPD

Zásadní rozdíly ve struktuře údajů o řízení organizace budovy nejsou. Jejich úkolem - zajistit úspěšnou operaci tak složitý proces jako stavby. Za tímto účelem rozvíjet a aplikovat tzv SPR (funguje výrobní projekty), včetně množství součástek - z procesních map a dokumentů týkajících se kvality výstavby, aby plány s podrobným plánem organizace stavebního procesu.

Organizační struktura datových jednotek se může měnit v závislosti na velikosti nebo výrobní kapacity stroje. V tomto pořadí, se mohou mírně lišit, a pozice zodpovědné za hlavní jednotky, například „inženýr investiční výstavby“, nebo podobně. N.

To, co se podílí na každé z oblastí?

Jednat šéfinženýr

Hlava (kontrola) se dvěma nebo třemi substituenty, dohlíží na celý podnik.

Šéfinženýr zahrnuje řešení technických a výrobních činností, jakož i odpovědnost za bezpečnost a napravit jeho organizaci. To může být nazýván hlavní technolog pro výstavbu. Útvary, které jsou v jeho podání - technické školení (TVET), jakož i organizaci práce a mezd (OTiZ).

Pod vedením hlavního inženýra, kromě provozního hlavní mechanik a odpovědné za bezpečnost. Pozici druhé, zpravidla - senior inženýr.

Co VET

Úkolem VET - převzít vedení důvěry nebo z přímého zákazníka balíčku projektové a rozpočtové dokumentace pro zařízení, které je plánováno na výstavbu. V další fázi - studie o tom s identifikací všech možných nesrovnalostí a připomínek, formulace v případě nároků potřeby. Pak, když je projekt pracovní výkon je nepřítomen, PHE úkol - uspořádat svůj vývoj.

Oddělení hraje klíčovou roli při určování požadavky na materiál - zásoby materiálů, konstrukcí a výrobků, stejně jako všechny potřebné mechanismy a prostředky. PTO také naplánovat optimální organizace výrobního procesu jako samotného objektu, a všechny pomocné průmyslu. Pracovníci tohoto oddělení distribuuje produkčních kvót podle interpreta, za provozu sledován odpovídaly jejich realizaci projektové a rozpočtové dokumentace, stejně jako četné požadavky SNIP (to je ve zkratce stavební předpisy).

Další funkce PTO

Struktura stavební firmy, zpravidla patří k výzvám oddělení jako skutečného řízení toku potřebných materiálů a při zohlednění nákladů práce. Mimo jiné, jeho odborníci se musí dohlížet na dodržování norem na stavby z bezpečnostních a hygienických zařízení.

On také organizovány a řízeny registraci výkonné dokumentace. PTI provádí technické školení inženýrů a techniků (technických pracovníků) a pracovníků.

Jiné pozice a kanceláře

Co znamená hlavní mechanik? Jeho případ - určit, že je třeba ve správném množství a druh potřebného pro práce stavebních strojů a vozidel. Plány pro automatizaci a mechanizaci, jak jsou vyvinuty. Povinností hlavní mechanik - poskytovat objektu požadované množství elektrické energie, kyslík, stlačený vzduch a acetylen pro správu všech klíčových výrobních procesů.

OTiZ (pracovní a mzdové oddělení) pomáhá prvovýrobci rozvíjet a připravit plán pracovních úkolů pro každý tým, vytváří regulační rámec pro práci, vede všechny vykazování pracovní doby a lidských zdrojů.

Pod dohledem TB (bezpečnost) Engineer - problematikou vzdělávání zaměstnanců příslušných metod stavebních prací instruktáž, monitorování souladu s bezpečnostními normami.

ekonomické otázky

Povinnosti hlavního ekonoma - plánované práce ve spojení s analýzou činností a rozhodnutí veškeré obchodní činnosti záleží SMU. Předložení měl několik oddělení - od plánování k odhadu a smlouvy, včetně, samozřejmě, účetního oddělení stavební firmy. Úloha posledně - jedna z nejdůležitějších. Každý ví, že není schopen fungovat jakýkoli podnik bez této služby.

V plánovacím oddělení s přímou účastí vedoucích oddílů také rozvoj obou ročních a provozních plánů výrobních aktivit všeho SMU a jejích konkrétních jednotek. K dispozici je také shrnuje každý z minulého plánovacího období. Spolu s prováděním účetnictví bere v úvahu všechny úlohy a přidané vynaložené náklady musí být vyrobeny z statistické povahy reporting a analýzy je vyrobena ze všech činností důvěry v plánu výroby, managementu.

Účetnictví a rozpočtování a zakázky oddělení

Úkolem účetnictví stavební firmy - provést soupis všech nákladů spojených s výrobou, zkontrolovat fáze organizace a všech odděleních. Pak - vytvořit rovnováhu pro každý kalendářní období, aby zavedly systém účtování nákladů na výrobu.

Mezi další významné cíle - kontrola správného nákladů materiálů a veškeré náklady s nimi spojené, výpočet se třetími stranami pro výkon určitých prací, výpočet a vyplácení mezd zaměstnancům.

Funkce Odhad a ministerstvo kontraktu ve struktuře stavební firmy - zvážit informace získané z projektové a rozpočtové dokumentace zákazníka, zkoumat, formulovat, pokud je to nutné, nezbytné připomínky a požadavky, jejichž cílem je poskytnout co potřebné dokumenty Executive podílet se na organizaci rozvoje BPD. Kromě toho oddělení se zabývá zakázek a cen.

Co zásobovací plavidla a personalistů

Jako zástupce vedoucího SMU má na starosti zásobování, - zajistit výrobu všech druhů stavebních materiálů zdroje. Dělají marketingovou práci a uzavřela smlouvu o dodání všech potřebných prostředků odboru zásobování. Role druhé - s PTO pro stanovení a výpočet potřebného množství nutnosti stavebních materiálů, výrobků, konstrukcí, zařízení, speciální oblečení, nářadí, atd ...

Získaná data jsou přenášena do oddělení zásobování. Zástupce vedoucího SMU může také uzavřít smlouvu na dodávku zdroje nezávisle. Jiný název oddělení dodávek - střednědobý cíl (materiálně-technického oddělení), která je spojena s úkolem, aby ji organizovat a poskytovat životní podmínky všem zaměstnancům organizace.

UPR má velké lidské zdroje, v jednotkách je menší stanoviště na personální inženýr. Cílem tohoto specializovaného servisu nebo řekl - provádět práce nábor prostřednictvím inzerátů nebo prostřednictvím burzy práce, řídit výkon veškerou dokumentaci vztahující se k přijímání pracovníků, jejich propouštění, školení, profesní rozvoj, atd ...

Průvodce stavební společnost: kdo je za co zodpovědný

Zpravidla přímo pod kontrolou - manuální smetno- smluvních a plánovacích odděleních, stejně jako personální a účetní oddělení. Pracoviště - obvykle provozují poslanců. Jeden z nich (nejčastěji, tato úloha jde do hlavního inženýra) slouží jako první náměstek ředitele důvěry.

Ostatní - náměstek pro zemědělství a hospodářství (nebo hlavního ekonoma). Zone odpovědnosti - koordinace subdodavatelů a dispečerského pracoviště, a proto všechny otázky týkající se plánování a hospodářské činnosti důvěry. Často náměstek pro ekonomiku pověřena sledovat činnost odhadu uzavřením smlouvy a OTiZ.

Mimo jiné, jeho povinnosti zahrnují úzkou spolupráci s službě hlavní účetní. Stejný, podle zákona, má právo přímé podřízenosti manažerovi.

Náměstci napájecí kabely, kromě toho jsou činnosti právní poradce a tajemník. Oddělení údržby (ACS) a psaní bazén, obvykle se nachází přímo pod substituentu doma a rámy.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.delachieve.com. Theme powered by WordPress.