Sociálně psychologické klima: zajímavých faktů a techniky vytvoření přátelského pracovní tým

Jedním z překvapivých sociálně-psychologických jevů - atmosféra v týmu. Speciální větev psychologických poznatků věnovala celou část zajímavých informací o klimatu v týmu a jejich uplatnění v praxi, tj na personální bohatství organizací.

Sociálně psychologické klima - je situace v týmu s určitou (kladnou nebo zápornou) emocionální pozadí. Z tohoto důvodu, vylučují příznivé a nepříznivé prostředí.

Sociálně psychologické klima má obrovský dopad na fungování každého jednotlivého zaměstnance, na jejich „loajalitu“ organizace, kvality práce a produktivity. Z tohoto důvodu je jedním z odborníků činnosti oddělení pracovat s personál se stará o příznivou atmosféru v pracovních skupinách.

Jak dosáhnout harmonický pracovní tým - Hlavní otázkou v zájmu manažerů na různých úrovních (od manažera na vedoucího podniku). A sociální psychologové mít odpověď. Pouze posílením komunikace mezi zaměstnanci, provádí příslušný vyrovnání nebo reorganizaci, podporovat pozitivní vývoj skupinové práce (například vzájemná pomoc) a potlačuje negativní (například „svištění“) může vytvářet pozitivní sociální a psychologické klima v týmu, a tedy i získat zdatný a spokojeni s jejich prací zaměstnanců.

Shromáždit tým na pomoc firemních večírků, tým tradice: provést „instruktáž“ na šálek čaje, se shromažďují na prázdniny, cestovat spolu se základnou v průběhu letních prázdnin, na návštěvu muzeí a divadel. A dodržování nedotknutelných pravidel, jako jsou: Nikdy nezapomenu na narozeniny svých zaměstnanců, a je-li velký tým může být udělen s peněžními cenami pouze výročí.

Je nutné zavést další skupinové formy práce, „brainstorming“, „letět odtržení“, setkání, setkání. Tak dlouho, dokud se nestanou místem, kde převažují povinnosti a strčil prst na sebe. Někdy je nutné změnit povinnosti: dát jednu část práce, druhou část druhé a třetí stejnou úlohu pouze ve fázi dokončení. Tento způsob práce umožňuje zaměstnancům vidět, že každý je součástí něčeho většího, a to je jedna ze základních lidských potřeb - cítit chtěl a potřeboval.

Sociálně psychologické klima v týmu je vytvořen a na úkor malých, ale příjemné věci: tabuli cti (a konkurenční prvek je přítomen a možnost sebevyjádření), o udělení osvědčení pro určité služby (a čím více „nominace“ bude vynalezen, lepší, pokud certifikát mohl bych dostat nějakou zaměstnance).

A samozřejmě, nepodceňujte roli psychologické školení, firemních her a dílen. Díky nim kultivovat zaměstnanců, včetně těch, které ve jménu své oblíbené organizaci. A také vytváří příznivé sociální a psychologické klima mezi všemi, kteří procházejí pravidelně firemní školení.

Za příznivých podmínek je důležité, aby se minimalizovalo drby, místo toho otevřeně diskutovat o problémech a vzájemně podporují. Místo toho, aby „zákulisních her“ vstoupíte do růstových příležitostí každého: kdo chtěl a byl schopen vylézt na kariérním žebříčku, není závist a zášť nemůže být.

Z týmu v pozitivní atmosféře, nikdo přestat nechtějí, a pokud něco takového potřeba vzniká, takže lidé držet vřelý vztah, rozbít „přátelské“ a rozšířily po celém městě pozitivní zpětnou vazbu o organizaci, která je důležitá pro image firmy jako zaměstnavatele.

Vytvoření sociálně-psychologické klima příznivé oba výkonné složky manažerů a samotní zaměstnanci. Jeden má jen nabídnout hlavu uspořádat společnou návštěvu rekreační středisko a všechno se změní k lepšímu.