Podle tiskové služby. Rival boj o zákazníky.

Od chvíle, kdy tiskový byly aktivně vytváří při výrobě prodeje konkurenčních bitvu pro zákazníka mezi manažery a výrobními manažery reklamních agentur (RA) intenzivnější.

Každá strana používá své výhody při výrobě dohodu s koncovým zákazníkem. Tak, tisk hledá klienta bez pomoci RA a RA se snaží poskytnout úplnější a uživatelsky přívětivý balíček služeb pro zákazníky, a zadávat objednávky v tisku. V tomto případě RA vyžaduje vedoucí výroby minimální marži zvýšit své zisky. A tento zisk je závislý na politiky a strategie v rámci RA společnosti, a především na individuálním přístupu každého RA jednotlivě manažera.

Na druhé straně, vedoucí výroby nyní také jsou v pohotovosti a dělá KP (citace) přímé zákazníky, se snaží zvýšit hodnotu zakázek co nejvyšší pásy, které vykázaly tiskařský lis, který má k tomuto osobnímu peněžní motivace.

Ve skutečnosti, že problém je stejný pro oba manažery, i když sedí v různých chová.

Závislost, kde je konkurenční trh stanovena cena na vyžádání.

1. kvalita manažera (jeho ambice, znalostí cen na trhu tisku schopnost identifikovat potřeby zákazníků na základě žádosti, a to nejen pracovat na nízkých cenách, dumping, který nabízí větší ekonomické možnosti (pokud to není nutné), což často vede k nižší kvalitě výrobky, atd)

2. jakosti výroby (strategie a podmínky v podnicích, které tvoří základní minimální náklady na pořadí: optimalizaci a ekonomické ukazatele výroby, dohody o financování pořízení hmotného ambice přinášet zisky Guide)

3. Kvalita RA (obratu, rozšiřování nabídky služeb, flexibility v práci s klienty, rychlá odezva, pokyny ambice přinášet zisky)

To znamená, že lze identifikovat specifické výhody pro různé strany:

- vedoucí výroby je zástupce tisku a zajišťuje služby pro společnosti, ve které pracuje, je schopen kontrolovat výrobní proces osobně.

- RA Manager nabízí širokou škálu služeb, pracuje se všemi tiskárnami města, a proto může být pružnější ve vztahu k objednateli.

Tvorba hodnoty objednávky

Tiskárny mají odlišný ekonomický ukazatel jejího výrobního profilu k výrobě produktů je také jiný, někdo psát v hlavních časopisech v tavných lepidel, některé výhodnější sbírá je na kancelářskou sponkou, a některé tiskne letáky brožury ve velkých objemech, a výroba byla okouzlena tím. V souladu s tím popruh Minimální hodnota objednávky pro každý tisk je odlišná, a to velmi záleží na úspěchu manažera, který je upevněn na konkrétní produkci.

Ale možná to taky:

Klient, s odkazem na službu RA, platí pro tiskařský lis na této produkce je nižší, než kdyby byly adresovány přímo s manažerem této výroby. V tomto případě - to je ambicí správce (20% obalu, nebo politika Manufacturing) a správnou strategii makléře, který pracuje s tímto tiskovým domem ve výši 5% a nepodvádí více než 10. Typografie je také zájem o práci s makléřem, protože hlavní věc pro ni - to je částka, v případě, že minimální částka je návratnost investic.

RA manager, který má zkušenosti a spolupráce s spolehlivých tiskáren, ale spíše na konkrétní manažeři mohou vždy ziskové podat objednávku, tedy nabídnout adekvátní cenovku svého klienta. Ten, který bude vyhovovat klienta, protože v tom spočívá jeho hlavní úkol v první fázi. Ale tady je to otázka důvěry, jako manažer ve skutečnosti poskytuje služby společnosti, která je prostředníkem. A v tomto případě, to vše závisí na profesních kvalit manažera.

Učinit jednoznačný výběr v jednom směru nebo jiný není možné, volba je na zákazníkovi.